COMO AUMENTAR A PRODUTIVIDADE E O LUCRO MANTENDO A QUALIDADE DO PRODUTO

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

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Hanna Caroline Costa Viana

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Planejamento e Controle da Produção:

COMO AUMENTAR A PRODUTIVIDADE E O LUCRO MANTENDO A QUALIDADE DO PRODUTO.

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Campo Grande

2015

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

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Hanna Caroline Costa Viana

Planejamento e Controle da Produção:

COMO AUMENTAR A PRODUTIVIDADE, O LUCRO E MANTER A QUALIDADE DO PRODUTO.

                                     

                                                                                         

Trabalho apresentado na Disciplina de Pesquisa em Administração do 4º ano, Curso Administração de Empresas da Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis da Unigran - orientado pelo

Professor MSc.. Luiz Fernandes Bogaz.

                                

 

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Campo Grande

2015

Resumo

             O projeto em questão será realizado para viabilizar que as indústrias de confecção tenham um aumento significativo nos seus lucros sem precisar decair drasticamente na qualidade dos seus produtos. O Planejamento de processos e controle da produção permite que a economia seja feita em cima da diminuição de gargalos produtivos existentes na área de produção, trazendo mais eficiência para a capacidade produtiva e otimizando todo o processo. A pesquisa será feita com os funcionários do setor produtivo, a fim de identificar e implantar métodos sugeridos por eles, estudado e baseado em métodos existentes para diminuir a perda de tempo em algumas funções e otimizar outras, otimizando o tempo gasto.

SUMÁRIO[pic 12]

1. INTRODUÇÃO        04

1.1 Justificativa        05                

1.2 Objetivos        05

1.3 Problemas        06

1.4 Hipóteses        06

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA        07

2.1. PPCP..................................................................................................................................07

2.2. O que dever ser feito, Como fazer, Quanto produzir e Quando fazer?............................. 07

2.3. Eliminando gargalos produtivos        08

2.4. Otimizando o Processo produtivo        09

3. METODOLOGIA        10

4. DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA        10

5. PROCEDIMENTOS DE COLETA DE DADOS        10

6. PROCEDIMENTOS DE ANÁLISE E INERPRETAÇÃO DE DADOS        10

7. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO        11

8. ORÇAMENTO DE DESEMBOLSO FINANCEIRO        11

8.1. Material Permanente        11

8.2. Material de Consumo        11

9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        12

8. APÊNDICES        13

1. INTRODUÇÃO

As empresas estão preocupadas e focadas em ganhos e lucros cada vez maiores,

Esquecendo que a qualidade também é uma forma de fidelização e arrecadação de lucros. A longo prazo as empresas que se preocupam apenas com seus ganhos financeiros, acabam enxugando seus gastos de forma errada, ou seja, na matéria prima, mão de obra e tecnologia, fazendo com que seus produtos decaiam de qualidade e percam clientes. Ao contrário, investimentos em qualidade, nos traz clientes fiéis ao produto, aumentando as vendas a longo prazo.

            Existem várias formas de fazer economia, sendo o planejamento e o controle de produção o mais eficaz no caso de uma confecção. Existem meios de fazer esse planejamento avaliando o gasto com o tempo das etapas de montagem de uma peça, avaliando a eficiência energética, entre outras formas que serão explicitadas neste trabalho.

            A importância das industrias do vestuário de investirem em PPCP é vital para o seu sucesso e ganhos a longo prazo. Portanto só alcançaram o sucesso pleno aqueles que se empenharem nesse estudo e implanta-lo de forma correta em sua empresa.

           Assim sendo, o trabalho realizado é relevante à medida que buscará levantar conceitos, caminhos, entender a importância do investimento na área de planejamento e propor algumas ações no sentido de fidelizar esses clientes com um serviço de qualidade, onde possam confiar que o produto além de ser bom, também cumprem prazos exigidos e mantêm seu preço estável.

           A pesquisa será desenvolvida com os clientes atuais e futuros possíveis clientes, de uma empresa de confecção de Uniformes, investigando o atual processo de relacionamento dos clientes, o grau de suas satisfações, perspectivas e indicações.

            A coleta de dados será para definir o que mais importa aos clientes, direcionando o PPCP para o que mais for vantajoso, visando a fidelização de mais clientes.

1. PROBLEMAS

- Quais as ações necessárias para aumentar a produtividade?

- Quais as inovações que os clientes esperam da marca?

- O que é necessário para que o lucro aumente e a qualidade não caia?

1.2 JUSTIFICATIVA

Este trabalho é de extrema importância, pois buscará as informações corretas e necessárias para que a empresa tome decisões perante as dificuldades que aparecem no dia a dia de uma confecção.