COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – ESTUDO DE CASO

“COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – ESTUDO DE CASO”

1. ESTRUTURA EMPRESARIAL, PRÉ-REQUISITOS E PERFIL FUNCIONAL

Razão Social: Sul Máquinas Agrícolas LTDA.

Comércio Varejista de Máquinas e Implementos Agrícolas.

Quantidade de funcionários: 20 colaboradores

• CARGOS E FUNÇÕES:

1. Assessoria Contábil:

01 – Contador

Requisitos funcionais para contratação:

- Encaixar nos valores, missão e visão da empresa (Analisar estilo de vida, ambições, perfil biográfico).

- Pró ativo

- Facilidade em trabalhar com equipe

- Experiência contábil: mínimo dois anos trabalhados em Escritório de contabilidade em mais de uma área contábil.

- Ensino Superior em Ciências Contábeis com CRC em atividade.

1. Assessoria Jurídica:

01 – Advogado:

Requisitos funcionais para contratação:

 - Encaixar o perfil psicológico nos valores, missão e visão da empresa. (Analisar estilo de vida, ambições, perfil biográfico)

- Negociador.

- Experiência na elaboração de contratos de comodatos, compra e venda.

- Experiência em direito trabalhista

- Ensino superior em Direito.

1. Consultoria:

01 – Gerente Operacional

Requisitos funcionais para contratação

- Encaixar o perfil psicológico nos valores, missão e visão da empresa. (Analisar estilo de vida, ambições, perfil biográfico)

- Habilidade de Negociador

- Facilidade de relacionamento

- Capacidade de Persuasão

- Senso crítico aguçado e espirito criativo

- Disposição de assumir riscos e empreender

- Conhecimento em mais de um idioma

- Conhecimento de finanças, custos e produção

- Experiência nas diversas áreas do marketing

- Formação Superior

1. Vendas:

02 - Vendedores Interno

02 - Vendedores Externo

Requisitos funcionais para contratação

- Encaixar o perfil psicológico nos valores, missão e visão da empresa. (Analisar estilo de vida, ambições, perfil biográfico)

- Curiosidade constante em aprender

- Gostar da função vendedor

- Saber trabalhar com metas e suas pressões

- Ter autoconfiança

- Saber agregar valor aos produtos

- Ser planejado

- Saber construir relacionamentos

- Ensino médio completo

- Experiência em consultoria de vendas.

- Ter boa apresentação pessoal

1. Estoque:

01 – Estoquista

02 – Expedidores

02 – Entregadores

 Requisitos funcionais para contratação

- Encaixar o perfil psicológico nos valores, missão e visão da empresa. (Analisar estilo de vida, ambições, perfil biográfico)

- Ensino médio completo

- Conhecimento básico em informática

- Organizado

- Proativo

- Carteira de Habilitação Categoria ABC (Para entregador)

1. Administração:

01 – Recepcionista

01 – Serviços Gerais

Requisitos funcionais para contratação

- Encaixar o perfil psicológico nos valores, missão e visão da empresa. (Analisar estilo de vida, ambições, perfil biográfico)

- Ensino médio completo

- Experiência em atendimento ao público  

- Organizado

1. Financeiro:

01 – Operador de Caixa

01 – Faturamento de notas

02 – Cobradores

01 – Tesouraria

Requisitos funcionais para contratação

- Encaixar o perfil psicológico nos valores, missão e visão da empresa. (Analisar estilo de vida, ambições, perfil biográfico)

- Ensino médio completo

- Conhecimento em finanças: (faturamento, emissão de notas, emissão de boletos)

- Conhecimento em informática intermediaria, conhecimento Excel.

- Comunicativo (Cobrança)

1. Recursos Humanos:

01 Gerente de Rh

Requisitos funcionais para contratação

- Encaixar o perfil psicológico nos valores, missão e visão da empresa. (Analisar estilo de vida, ambições, perfil biográfico)

- Ensino superior

- Líder

- Negociador

- Especialista em área de Recursos humanos, treinamentos organizacionais.

- Habilidade em construção de relacionamento

- Senso critico

1. METODOLOGIAS DE ANÁLISE PARA CONTRATAÇÕES

1. Redes Sociais

As redes sociais se tornaram um excelente canal de contato entre candidatos e empresas, ultrapassando suas funções iniciais voltadas para lazer e entretenimento. O LinkedIn, por exemplo, cujo principal objetivo é conectar profissionais, pode ser utilizado como uma ferramenta de recrutamento. O sistema detém a maior parte das informações que empresas precisam a respeito dos seus candidatos. Estima-se que 90% dos profissionais de nível superior façam uso dessa rede social. Portanto, empresas podem aproveitar essa ferramenta para buscar novos talentos.

1. Entrevista

Normalmente, a entrevista é a primeira grande ferramenta utilizada para conhecer o candidato. Por meio dela, é possível conhecer melhor a pessoa e saber quais são os seus objetivos. Por mais que o tempo passe e surjam opções mais modernas, a entrevista continua sendo uma etapa indispensável.

Atualmente, as entrevistas ganharam novas formas de serem aplicadas: individual, em grupo, padronizadas ou não, por competência, comportamental, entre outras.

Isso serve para minimizar os riscos de contratar alguém não qualificado para o cargo, o que impacta profundamente na cultura da empresa.