CONTROLADORIA - GERENCIAMENTO

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CONTROLADORIA - GERENCIAMENTO

DANIELLA CRISTINA LEMES - 312432011

PORTFÓLIO 01

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Guarulhos

2016

DANIELLA CRISTINA LEMES

PORTFÓLIO 01

Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas, da Faculdade ENIAC, para a disciplina  de Controladoria.

Prof. Wilson Roberto.

Guarulhos

2016

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Respostas

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Atividade Proposta:

1) Como ficaria o novo relatório de custos e receitas dos dois produtos da empresa segundo a abordagem ABC?

Atividade	Pá Modelo 250	Cortador Modelo 900
Prep. De Máquina	2x4000= 8000	5x4000= 20000
Manuseio de Materiais	3x1000= 3000	50x1000= 50000
Depreciação de Equipamentos	40x500= 20000	100x500= 50000
Outros	1x8000= 8000	15x8000= 120000
Total	39000	240000

	Pá Modelo 250	Cortador Modelo 900
Número de Unidades	85000	800
Receita de Vendas	765000	240000
Mão de Obra Direta	91800	12000
Material Direto	153000	48000
Custos Indiretos	39000	240000
Custo Total (MOD+MD+CI)	283800	300000
Lucro Bruto  (RV-CT)	481200	-(60000)
Custo por Unidade (CT÷NU)	3,34	375
Lucro Bruto por Unidade (LB÷NU)	5,66	-(75)
Lucro Bruto como % de Vendas (LB÷RV)	63%	-(25%)

2) Quais os benefícios e/ou desvantagens desta abordagem (ABC) em relação à abordagem tradicional? Explique.

O Sistema de Custeio ABC permite uma transparência dos custos ao analisar atividades executadas em uma organização, bem como as relações com os objetivos de custos. Através dele, temos uma maior visibilidade dos programas para a redução e aperfeiçoamento dos processos e, assim, tornar as empresas mais lucrativas e eficientes.

Tal sistema determina quais atividades consomem recursos da organização, agregando-as em centros de custos por atividades  atribuindo, em seguida, para cada um desses centros de atividades, custos aos produtos baseados em seu consumo de recursos. Com isso, determina-se quais os produtos subcusteados e quais  são os supercusteados e, assim, possibilitar uma melhoria nas decisões gerenciais com ações para o melhoramento contínuo das tarefas de redução dos custos, melhoria dos  serviços, avaliações de iniciativas de  qualidade, corte de desperdícios, aprimoramento de processos de negócio, etc.

Embora simples, o Sistema de Custeio ABC, contribui para melhorar a tradicional metodologia de análise de  custos, rastreando atividades mais relevantes, identificando diversas rotas de consumo dos Recursos da Empresa.

Porém, assim como os demais sistemas de Custeio, o ABC também tem suas restrições, vantagens e desvantagens na aplicação de seu método:

- Vantagens

. Atende aos Princípios Fundamentais da Contabilidade;

. Pode ser empregado em diversos tipos de empresas;

. Fornece subsídios para gestão econômica, custo de oportunidade e custo de reposição;

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