TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

CULTURA ORGANIZACIONAL E POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA

Por:   •  23/4/2019  •  Resenha  •  402 Palavras (2 Páginas)  •  296 Visualizações

Página 1 de 2

UNIVERSIDADE FERDERALDO ESPÍRITO SANTO

Amanda Mello Alves

CULTURA ORGANIZACIONAL E POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA

Goiabeiras

2018

Amanda Mello Alves

CULTURA ORGANIZACIONAL E POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA

Resenha final, apresentado a UFES, como parte das exigências da  Prfº:HANNAH NIICHIO,disciplina de cultura organizacional.

Goiabeiras

2018

REFERÊNCIA

DA SILVA, Silaine Tavares Toro. Cultura organizacional e postura estratégica da empresa. Revista Ibero-Americana De Estratégia, v. 3, n. 1, p. 63-78, 2007.

RESUMO

 Este resumo aborda de forma cirúrgica o conceito de como uma cultura organizacional interfere na organização. E uma forma simplista de como desenvolvimento organizacional é importante e como implementá-lo na organização.

 Palavras‐chave: Cultura organizacional; desenvolvimento; técnicas.

CULTURA ORGANIZACIONAL E POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA

 Abrange diferentes técnicas de agir ou como se portar diante das mudanças eu os abrangem. Com isso, vamos visar o desenvolvimento organizacional que tem como entender o organismo em si de forma plural e se reeducar para que o sistema funcione como tal.

Para que se originasse o desenvolvimento organizacional foi devido aumento das organizações, crescente demandas de desenvolvimento tecnológicos entre outras e devido mudanças de comportamentos. Mas a um duelo entre o processo em contrapartida a estrutura, que divisam entre os pensamentos entre o velho e o novo. Visando isso, temos como uso o clima organizacional e suas mudanças que ocorrem por eu já existi uma cultura organizacional anterior a dele, mas a mudança pode ocorre quando ocorre no íntimo da organização e a massa humana totalmente envolvida. Às diferenças mudanças pode ocorrer uma análise minuciosa do mercado ou envolta dele e do comportamento das pessoas, juntando dados necessários para se fazer a mudanças, assim podendo se verificar onde se pode agir ou não e corrigir os fatos defeituosos ou mudar o conceito.

 Visualizando todo o processo da cultura organizacional e colocando em prática, podemos implementar uma cultura estratégica ou uma nova cultura de agir dentro das organizações, com isso, implementar valores profundos, com pontos de vista que olha as dificuldades e limitações

Mas antes de todo o conceito de cultura a organização deve aprender que com a mudanças na organização é ao passo de um beber recém-nascido se moldando as dificuldades que aparecem e aprendendo com elas ,aplicando essa teoria a  organização os indivíduos podem aprender ou não com se deve, mas só é eficaz quando conhecimento é inserido a fundo fazendo que s mude o comportamento. Os processos de aprendizagem têm que ser de modo gradativo e abrangente para que posso cobri toda organização para que haja uma mudança eficaz.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (3.1 Kb)   pdf (102 Kb)   docx (8.2 Kb)  
Continuar por mais 1 página »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com