CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

POLO: MARILIA

2ª SÉRIE

EDILSON ANDRADE ALVES RA 1998577407

PROJETO EXPERIMENTAL DE VIABILIDADE PARA A IMPANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)

PROINTER ll- RELATORIO FINAL

PROFESSORA-TUTORA A DISTANCIA ANA CRISTINA S. AQUINO

MARILIA/SP

2015

EDILSON ANDRADE ALVES

Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA)

PROINTER ll- RELATORIO FINAL

Projeto Interdisciplinar aplicado à Tecnologia em Gestão Empresarial, apresentado   como requisito do curso de Tecnologia em Tecnologia em Gestão da Universidade Anhanguera ,polo Marília, sob a orientação da tutora EaD Ana Cristina S. Aquino.

MARILIA/SP

2015

Resumo

No trabalho anterior nós levantamos alguns dados da empresa DUNIL MINI MERCADO para ter uma ideia de como agir ou qual estratégia usar para ajudar as sócias.

Nos dados levantados é possível ver que a empresa precisa de uma grande ajuda, porque ela vem tendo gastos muito altos com agua e energia, ela pode até ser pequena, mas tem um gasto bem grande.  O nosso objetivo nessa etapa agora é fazer com que a implementação do SGA de certo e reduza os gastos da empresa.

PALAVRAS- CHAVES: Empresa: Sustentabilidade: Empreender.

Lista de Figuras

Figura 1: Reaproveitamento de Energia, Geração de Energia Eólica e Energia Solar.

Figura 2: Cisterna horizontal de alta resistência

Introdução

Vivemos em uma sociedade moderna, na qual a tecnologia está cada vez mais forte; os produtos industrializados ganharam espaço e hoje dominam o mercado. Mas todas essas “vantagens” produziram um prejuízo com o qual devemos arcar: é a destruição do meio ambiente, do meio em que vivemos. A poluição causada pelas organizações afeta diretamente a natureza, sendo responsável pelo aquecimento global e causando vários impactos ambientais. Em razão disso, foram criadas leis por meio de vários encontros internacionais, em que se decidiu minimizar a produção provocada pelas empresas.

Depois de uma breve consultoria com as sócias do DUNIL MINI MERCADO, elas chegaram à conclusão de que optar pelo SGA trará muitas vantagens para a empresa e, além disso, poderão ajudar o meio ambiente.

Apresentação do Alvo do Projeto

DUNIL MINI MERCADO é uma empresa familiar  ela é comandada por duas sócias na qual ambas querem fazer com que a empresa seja o mais sustentável possível, e foi por esse motivo que nós fomos contratados, para mostrar onde estão os pontos fracos e fortes da empresa e fazer com que ela melhore a cada dia.

Nosso objetivo é fazer com que a empresa possa crescer, porém ela ainda precisa de alguns ajustes, tais como um sistema de gestão ambiental o que já foi providenciado. O sistema irá trazer uma ajuda muito significativa para empresa, porque além de ajudar a minimizar os gastos como energia e agua, vai ajudar conservar o meio ambiente da melhor forma possível.

Contextualização

Este trabalho visa contribuir para um maior conhecimento sobre como nós conseguimos fazer com que o SGA desse totalmente certo na empresa DUNIL MINI MERCADO. Quando tomamos a decisão de colocar equipamentos sustentáveis na empresa achamos que não daria certo e ou que teríamos que optar por outra coisa, mas os resultados foram surpreendentes, pois além de ajudar a empresa na diminuição dos gastos ajudou e muito o meio ambiente e claro que a empresa tanta ao máximo divulgar para seus clientes e fornecedores de como é benéfico atitudes com essa que as sócias tomaram.

Diagnóstico Empresarial

Na visão de Cavalcanti e Mello (1981), o diagnóstico visa a levantar as necessidades passadas, presentes ou futuras por intermédio de pesquisas internas, a fim de descrever o problema e prescrever uma intervenção. Envolve a coleta e o cruzamento de dados e informações, a definição dos pontos fortes e fracos e o detalhamento dos problemas por meio de uma análise aprofundada, visando a identificar as suas causas e definir ações para os pontos passíveis de melhoria.

Segue abaixo o diagnostico empresarial da empresa DUNIL MINI MERCADO.

• Aspectos da empresa:

                 

• Vendas:

Com foi dito no trabalho anterior a empresa é localizada em um ótimo ponto, e com isso é certeza que ela terá um venda boa.

• Estoques:

As mercadorias da empresa são bem guardas em lugares arejados e secos. Sem presença de pragas ou qualquer outro tipo de inseto.

• Ações de marketing:

Como não se tem um setor propriamente dito para o marketing a empresa não o faz com muita frequência, porem sempre quando tem alguma promoção ou algo do gênero, o fazem por conta própria.

Desenvolvimento e Implementação.

Nós da consultoria montamos uma estratégia para ajudar a empresa, essa estratégia seria reaproveitamento da agua para lavar as partes inferiores do mercado e também da energia, coletas seletivas de lixo, colocaremos também sacolas reutilizáveis, faremos campanhas para conscientizar os clientes de que é muito importante preservar o meio ambiente.