CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA RELATÓRIO PIM I - GESTÃO FINANCEIRA

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

RELATÓRIO PIM I - GESTÃO FINANCEIRA

ITAQUAQUECETUBA/2020

Nº. NOME RA

01 ROBSON BARBOSA DA SILVA 2023052

INTRODUÇÃO Este projeto tem como objetivo analisar uma empresa, com a finalidade de aplicação sobre as teoria estudadas ao longo do bimestre, propiciando assim, condições à ampliação do conhecimento e ao desenvolvimento teórico e prático. Para analisarmos a referida empresa, usamos o site da mesma como meio de informação, a empresa a qual iremos analisar, é a Companhia de Bebidas das Américas (Ambev) sendo a maior empresas de bebidas do mundo.

Empresa de capital aberto, com sede em São Paulo, Ambev integra a maior plataforma de produção e comercialização de cerveja do mundo, nascida da união da Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica em 1999. O projeto será elaborado através de pesquisas, utilizando-se como apoio o conteúdo das disciplinas e relacionando-os com as práticas da empresa escolhida para que assim com base na análises da organização, no que se refere, a disciplina fundamentos da administração possamos identificar seus conceitos e forma de gerir e administrar sua organização, bem como seu porte, atuação, mercado, clientes e valor, entre outras informações que venham agregar na composição do estudo teórico prático. Ainda nesta sequência com relação a comunicação empresarial dentro de uma empresa, será observado a importância dessa disciplina nas práticas de gestão da organização, pois engloba todas as áreas de uma empresa, bem como seus clientes e colaboradores, uma comunicação eficiente agrega valor pois traz a empresa ideias, soluções opiniões e críticas, é na comunicação que conseguimos entender como funcionam as relações entre a instituição e os colaboradores. É importante frisar que a atuação comunicacional quando feito com eficiência, agrega valor para a empresa e seus acionistas, pois as diretrizes são executado com mais eficiências. Em seguida sobre as técnicas de informática, serão abordadas as tecnologias que ajudam a intensificar e melhorar os ganhos dentro de uma empresa pois visa ajudar nas tomadas de decisões, com as ferramentas de comunicação, comunidades nas redes sociais, software de relacionamento com clientes e fornecedores, bancos de dados, bem como aplicações de produtividades, financeira e administrativas bem aplicadas geram lucros maiores para empresa.

1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Empresa de capital aberto, com sede em São Paulo, Ambev integra a maior plataforma de produção e comercialização de cerveja do mundo, nascida da união da Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica em 1999, atualmente conta com mais de 35mil colaboradores só no Brasil com 30 marcas de bebidas e mais de 100 rótulos. Seus produtos são comercializados e vendido em mais de dois milhões de pontos de vendas, sendo metade deles no Brasil e em mais de 19 países, detentora das marcas Brahma, Antarctica, Bohemia, Budweiser, Quilmes, Beck´s entre outras, a Skol é a quarta cerveja mais consumida no mundo, é também líder no segmento de guaraná com a marca Antarctica, H2oH, Fusion e Antarctica Citrus. São também os maiores engarrafadores da empresa PepsicoCo fora do Estados Unidos. Em 2004 a AmBev que era a quinta cervejaria maior do mundo foi adquirida pela belga Imterbrew, que era a terceira do mundo. Da fusão nasceu a InBev que passou a ser a maior do mundo. Em 2012, segundo dados da consultoria Econômica, a Ambev era a maior empresa da América Latina com um valor de mercado de U$120,1 Bilhões. O sistema de administração ou a estrutura de governança da Ambev é integrado pelo Conselho de Administração, pela Diretoria Executiva e pelo Conselho Fiscal, o conselho de administração, supervisiona os diretores da Ambev. O conselho de administração é composto de onze, membros efetivos e um suplente que determinam direcionamento geral estratégico da Ambev. Administração da companhia, fica a cargo dos diretores executivos atualmente composta por dez diretores. Elegendo seus diretores executivos, os conselheiros garantem que eles cumpram os valores, a ética e a cultura da empresa e que sege disseminado e praticado por todos os colaboradores. Os membros do conselho utilizam o seu amplo conhecimento de negócio para garantir que a empresa atinja os seus objetivos de longo prazo e mantenha sua competitividades a curto prazo. Essa mesma administração é quem busca a qualidade máxima em todas as áreas de atuação da companhia, com melhoria nos processos e também nos serviços com a máxima qualidade e eficiência. Abaixo temos o organograma e a imagem de seus Executivos: Figura 1: organograma fonte: http://images.app.goo.gl/Mo7gEtfoRyDHjsQk9 A AmBev no ano de 2004 fez uma reorganização em seu processo de inovação em vez dos responsáveis pelas marcas cuidarem das modificações e da criação de novos produtos. “Foi criada uma área especifica que ficaria responsável por cuidar das inovações, isso permitiu agilidade dentro da empresa e economizou tempo e recursos”, conforme afirmou (LISBOA) – diretor de marketing da Ambev na época. A Ambev com sua tecnologia de gestão e a sua busca constante por inovação, a transformaram em uma líder do setor com vantagens competitivas globais. “A inovação é uma característica da empresa e está intrinsecamente ligada a estratégia da organização”. (CASTRO). A Ambev conseguiu com passar dos anos se tornar referência de gestão, crescimento e rentabilidade, a empresa constantemente persegue a maior eficiência em custos, características marcante da economia neoclássica, com busca por resultados práticos na administração. Segundo uns dos percursores da teoria neoclássica Peter F. Drucker. A ação administrativa corresponde a toda atividade conjunta, organizada e arranjada de modo a atingir objetivos preestabelecidos, otimizando os recursos disponibilizados. Utiliza-se do mínimo de tempo, recursos materiais, humanos

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