Cadeia de Suprimentos da Perdigão

1-As características mais importantes para um software de gestão da cadeia de suprimentos é um que além de viabilizar e otimizar os processos no setor de transporte, movimentação e armazenagem de produto, ele viabilize a melhor solução para atender o cliente em até 24 horas com o menor custo. Através deste software a Perdigão poderá tomar decisões estratégicas sobre onde deve investir com a ampliação ou construção de novos centros de distribuição, e quais deverão ser desativados evitando que hajam perdas de vendas e/ou produtos. isso facilitará o transporte e principalmente a comunicação, além de todos os demais setores da cadeia de suprimentos para que o cliente receba seu produto com satisfação.

2- A perdigão pode passar por problemas técnicos como falha no sistema de informações e logo atraso na entrega, problemas com adaptação dos usuários ao software, problemas de abastecimento, entre outros. Com o fechamento de determinados pontos de distribuição para o investimento em pontos estratégicos, pode gerar conflitos políticos, sociais e culturais, podem dificultar o ganho de investimentos, assim como insatisfazer funcionários e colaboradores. entretanto são problemas que com treinamento de funcionários, elaboração de estratégias de venda e estudo de parcerias locais, são possíveis de serem resolvidos.

3- Com apenas uma única central e distribuição haveria vantagens com a redução de custos com salário de funcionários pois a equipe seria reduzida, redução de custos com treinamentos e especializações, maior proximidade dos fornecedores de matéria prima, entretanto esse fator acarreta em desvantagens como o tempo de transporte inviável para atender diversas regiões, abastecimento e entregas limitadas, perda de clientes e mercado de exportação, baixa competitividade de mercado, limitação de variedade de produtos, necessidade de estocagem de produto, entre outros.

4- A perdigão é uma empresa com grande mix de produtos e, por ser uma grande empresa ,tem uma grande concorrência de mercado e é necessário sempre inovar e aumentar a qualidade e quantidade dos produtos. Com o aumento do mix de produtos é preciso aperfeiçoar todos os setores de produção e entrega, pois, com grande número de produtos, o número de clientes a serem atendidos é maior. A preocupação da gerência é de extrema importância pois isso envolve o aperfeiçoamento da capacitação da fábrica para produção, atender aos pedidos e satisfazer o cliente com o tempo e custo apropriados, tudo isso pode ser feito com o aumento do número da frota de caminhões e meios de transporte para entregar aumento do estoque.

5- As próximas ações a serem tomadas pela empresa envolve a escolha de um software ideal de gerenciamento da cadeia de suprimentos que permita integração entre o software de gestão empresarial. Com o novo sistema, a empresa espera racionalizar a distribuição, reduzindo custos de frete e de estocagem de produtos, tendo um sistema integrado de gestão da cadeia de suprimentos que seja um raio-x completo de toda a cadeia, do produtor ao cliente final.