Ciclo PDCA em uma empresa
Por: Magno Marques • 18/6/2015 • Dissertação • 334 Palavras (2 Páginas) • 272 Visualizações
Faculdade de Ciências Sócias dos Palmares – FACIP
Atividade Avaliativa
Disciplina: TGA II
Para estabelecer um padrão aceitável de negócio para a empresa a ser montada de Escritórios Virtuais, nós sugerimos que, o jovem empresário faça um levantamento de suas dependências físicas e para fazer esse levantamento para por em ação a sua empresa use o ciclo “PDCA”.
Usaremos cada tópico do ciclo PDCA para trazer as soluções ou amenizar os impactos que a empresa ira de receber.
• Plan (Planejar): Ao planejar temos que pensar no local e no ambiente da empresa. O local não pode ser de difícil acesso e também deve haver um ótimo sinal para telefones, depois de haver posto a empresa em um ótimo lugar de acesso planejaremos o ambiente interno com mobílias de preferencia sendo de madeira. Também devemos pensar em que tipo de empresas iremos ofertar os espaços e assim o preço do alugueis.
• Do (Fazer): Iremos iniciar ofertando os espaços a empresas que desejam ampliar suas ações e negócios e iremos ate elas com a propaganda de estenderem seus negócios com mais comunicação e praticidade.
• Check (Checar): Ao checar iremos observa o atingimento das metas ou seja iremos observar se esta havendo a contratação das empresas e com isso veremos se esta havendo um padrão aceitável no mercado.
• Action (Agir): Depois que checarmos a execução de nosso plano e ao fazermos esta verificação, se nos depararmos com alguma falha iremos entrar em ação, ou seja, iremos agir para solucionarmos o problema e iremos fazer novos planos para pormos novamente em pratica assim ocasionando o ciclo PDCA para que a empresa tenha sempre um padrão aceitável.
Com isso concluímos a nossa pesquisa dizendo que com o Ciclo PDCA é possível ajudar ao empresário a constituir a sua empresa de Escritório Virtual.
Equipe
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