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Como você definiria poder ? e qual sua relação com a liderança ?

Por:   •  14/6/2015  •  Relatório de pesquisa  •  1.179 Palavras (5 Páginas)  •  1.663 Visualizações

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1-Como você definiria poder ? e qual sua relação com a liderança ?

Poder é o ato de exercer influência, a pessoa que Deten o poder  pode mandar, é a posse do domínio da influência ou da força o poder que uma pessoa tem é em virtude do papel ou posição que ocupa na organização, não precisa haver compatibilidade apenas dependência do poder, uma comparação com a liderança tem de ser cuidadosa pois  os dois tem conceitos interligados líderes realizam metas e poder é um meio de facilitar suas realizações, líderes tem capacidade de persuadir motivar  . Os líderes tem um objetivo comum com seus liderados.

2-Quais são as cinco bases de poder?

O poder coercivo, que é percebido por uma pessoa a respeito da capacidade de quem tem o poder de punir ou recomendar sanções aos que não obedecem às suas ordens

o poder de recompensa, que significa que a pessoa se submete às ordens de outra porque terá algum benefício com isso; o poder de recompensa, que indica a habilidade de distribuir recompensas, aqui considerada como algo de valor

 (o poder legitimado, que trata do controle associado à hierarquia e à aceitação da autoridade de determinado cargo sobre os demais colaboradores da organização

 o poder de especialista, que é a influência que ocorre devido à habilidade ou ao conhecimento que outros membros não têm

o poder de referência, que é a influência baseada em recursos ou traços pessoais que se desejam e do respeito dado a uma organização

3 – Quais as nove táticas de influência?

Legitimidade, persuasão racional, apelo inspiracional, consulta, troca, apelo pessoal, insinuação, pressão e coalizão.

1- Legitimidade: é uma solicitação na autoridade da posição exercida sendo de acordo com as politicas ou regras na organização;

2-Persuação racional: é a utilização de argumentos lógicos e evidências factuais para demonstrar que o pedido ou proposta é viável ou relevante.

3-Apelo inspiracional: é o desenvolvimento de um comprometimento emocional por meio de apelo a valores, ideias, necessidades, esperanças e aspirações.

4- Consulta: é o envolvimento e a participação da pessoa-alvo no planejamento de uma estratégia, atividades ou mudança para o qual o apoio dessa pessoa é desejável.

5-Troca: é a oferta de benefícios ou troca de favores em troca do atendimento de uma solicitação, ou oferta de reciprocidade no futuro.

6- Apelo pessoal: é a busca de apoio com base na amizade ou lealdade.

7- Insinuação: é a utilização de bajulação, elogios, de um comportamento amigável para obter apoio às propostas.

8- Pressão: é a utilização de avisos, exigências persistentes ou ameaças.

9- Coalizão: é a construção de alianças com outras pessoas para ajudar a persuadir o alvo.

4- De que maneira o assédio sexual está relacionado ao abuso de poder?

 Percebe-se que a questão do assédio sexual é uma questão de abuso de poder sobre o outro, pois é possível entender como o assédio tem origem e se perpetua nas organizações através de relações de influência e dependência. Tem a ver com o indivíduo controlando ou ameaçando outro, além de ser ética e moralmente condenável, é uma prática ilegal.

O primeiro assédio é por chantagem, é definido como a exigência formulada por superior hierárquico a um subordinado, para que se preste à atividade sexual, sob pena de perder o emprego ou benefícios advindos da relação de emprego. Esta espécie de assédio é consequência direta do abuso de uma posição de poder da qual o agente é detentor. O segundo tipo é o assédio por intimidação, é caracterizado por incitações sexuais inoportunas, solicitações sexuais ou outras manifestações da mesma índole, verbais ou físicas, com o efeito de prejudicar a atuação de uma pessoa ou criar uma situação ofensiva, hostil, de intimidação ou abuso no ambiente em que é praticado.

5-O que é comportamento político e como você distinguiria o comportamento político legítimo do ilegítimo?

Comportamento político é atividades que não são requeridas como parte do papel formal na organização, mas que influenciam, ou tentam influenciar a distribuição de vantagens e desvantagens dentro dela.

Legítimo: Política normal do dia a dia,como reclamar com o chefe, fazer coalizões etc

Ilegítimo: Extremado que viola as regras das regras  do jogo  estabelecidas, incluem sabotagem denuncias de colegas entre outras.

6-Quais as causas e conseqüências do comportamento político?

Alguns fatores  parecem incentivar o comportamento político. Alguns são características individuais, originadas das qualidades únicas das pessoas empregadas na organização; outros são resultados da cultura organizacional ou do ambiente interno da empresa. Os fatores individuais e organizacionais podem estimular o comportamento político e criar resultados favoráveis (aumento das recompensas e redução das punições), tanto para os indivíduos como para os grupos dentro da organização.

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