Competencias Proissionais Etapa I E II

Passo 1: Administração é uma ciência social aplicada responsável pelo planejamento, organização, direção e controle dos recursos (humanos, financeiros, matérias entre outros) de uma organização. Theo Gaiman, autores de diversos livros sobre o assunto, refere se à tarefa administrativa como atividade responsável pela determinação de politicas gerais vistas ao estabelecimento de projetos afim de que objetivos sejam alcançados. A administração nasceu através de dois engenheiros. Um era americano, Frederick Taylor, que desenvolveu a escola da administração cientifica, cuja preocupação básica era o aumento da produtividade e da eficiência a nível operacional através da racionalização do trabalho operário. O outro era europeu, Henri Fayol, que desenvolveu a teoria clássica, e sua preocupação era melhorar a eficácia da empresa através da sua organização e da adoção de princípios gerais de Administração. A escola da administração cientifica foi iniciada no inicio do século passado por Taylor, e sua ênfase era nas tarefas. Max Weber é o autor fundador da teoria burocrática das organizações, que nada mais é que uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, na adequação dos meios aos fins pretendidos. É também considerado, junto com Taylor e Fayol, uma das figuras pioneiras do pensamento administrativo; a teoria cientifica de Taylor, Clássica de Fayol e burocrática de Weber formam o que alguns chamam de Teoria Tradicional da administração. A administração existe desde os primeiros agrupamentos humanos, das primeiras civilizações. O conceito de administração na visão funcional pode ser descrita: “Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, direção e controle para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos." (Silva, 2008, p.5). Administrar uma organização envolve toda uma questão de planejamento a curto, médio e longo prazo, onde são projetados os objetivos a serem alcançados como a organização dos recursos, controle destes e direção do mesmo. A Administração como qualquer outra área passou por uma série de mudanças ao longo do tempo e em função disto apresenta as seguintes variáveis: * Ênfase nas Tarefas: Ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades operacionais. * Ênfase nas Estruturas: Ciência, que cuida da configuração e estruturação das organizações. * Ênfase nas Pessoas: Ciência aplicada sobre as pessoas e suas atividades dentro das organizações. * Ênfase nas Tecnologias: Ciência que cuida da aplicação da tecnologia na atividade organizacional. *Ênfase no Ambiente: Busca a adequação das organizações as demandas e situações que ocorrem em seu contexto externo. A Lição dos 5% - Max Gehringer Segundo essa regra, de tudo que escutamos, falamos, lemos ou escrevemos todos os dias 5% realmente interessam. O restante é descartável, de cada cem pequenos negócios que são abertos, apenas cinco se transformarão no sucesso que o bom dono sonhava. De cada cem bons alunos, apenas cinco repetirão na vida profissional o bom desempenho que tiveram na escola. As Habilidades e Competências do Administrador Moderno: Habilidade Técnica: Relaciona-se com a atividade especifica do administrador, como conhecimentos, métodos e equipamentos necessários para a realização da tarefa. Habilidade Humana: Abrange a compreensão das pessoas e suas necessidades, interesses e atitudes, ou seja, capacidade de entender, liderar e trabalhar com as pessoas da sua equipe. Habilidade Conceitual: Envolve a capacidade de compreender e lidar com a complexidade total da organização e de usar o intelecto para formular estratégias, analisar e tomar decisões. Criatividade, planejamento, reciocínio abastrato e entendimento do contexto são manifestações da Habilidade Conceitual.

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