Cultura Nacional e Cultura Organizacional

CULTURA NACIONAL E CULTURA ORGANIZACIONAL

Claudia Mayu Konuma

Este trabalho procura estudar, ainda que de forma limitada, a relação da cultura nacional com a cultura organizacional. Trata-se de uma interação que envolve questões como a influência da cultura local sobre a organizacional e os possíveis choques culturais decorrentes. A compreensão deste relacionamento pode trazer benefícios a medida que levanta  pontos  de  conflito  sobre  os  quais  podem  haver  ações  ou  ajustes  que  os contornem.

Este tipo de reflexão surge em um momento em que assiste-se a um processo que afeta quase  todos  os  países  do  mundo,  a  Globalização.  Eis  um  fenômeno  que  diminui distâncias  e  barreiras,  aproximando  culturas  e  que  têm  contribuído  para  uma uniformização do comportamento das pessoas ao redor do mundo, especialmente nas classes dominantes.

Tal uniformização começa nas empresas, de forma intencional ou não, pois são elas as maiores interessadas em estar em diversos lugares ao mesmo tempo, com o menor custo de adaptação possível. Nas organizações tem havido facilidade de homogeneização, pois a adoção da ideologia tecnocrática tem instaurado um modo muito semelhante de racionalidade e de comportamento.

Trata-se de um dilema para as organizações, pois busca se obter maiores economias com a Globalização, aproveitando a estrutura e dinâmica de trabalho em todos os lugares onde ela estiver presente, mantendo coerência de estratégia. Por outro lado, a dispensa de um processo de adaptação e de mudança organizacional cuidadoso, pode trazer conflitos diversos, gerando queda no potencial de atendimento às expectativas. O mesmo pode ocorrer em empresas nacionais que, para se tornarem ou manterem se competitivas, implementam modelos de gestão considerados “de ponta”, geralmente estrangeiros, deixando de lado características do próprio país.

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