Cultura organizacional

CULTURA DE COLABORAÇÃO

Pontos Positivos:

• Relacionamento mais afetivo e positivo entre as pessoas
• Gera sinergia (cooperação – esforço conjunto para realização da tarefa)
•  Sinergia = SOMAR em equipe, estreitando as Relações Humanas (torna-se mais forte)
•  Maior interação entre as pessoas e mais dedicação
•  Os sentimentos das pessoas tornam-se importantes
•  As pessoas são cultivadas, valorizadas.
•  Desenvolve-se a confiança
•  Relacionamento em equipe
•  Tomada de decisão é participativa
•  É a mais democrática
•  Melhores decisões com maior participação
•  Faz as pessoas trabalharem juntas
•  Organograma Matricial (estrutura tradicional + estrutura por projetos)
•  As pessoas se envolvem mais no ambiente da empresa
•  As pessoas estão sempre motivadas
•  As relações no trabalho são mais harmoniosas
•  As pessoas aprimoram as habilidades umas das outras
• As pessoas tratam-se de maneira atenciosa e sensível
• As pessoas são ouvidas
• Tarefas, funções e pessoas são bem integradas.

Pontos Negativos:

•  As pessoas abstêm-se de responsabilizar as outras
• A cultura torna-se excessivamente permissiva
• Ao extremo, gerenciamento a laissez-faire (deixai fazer)
• Os talentos individuais deixam a empresa
•  Sob pressão, tem dificuldade de tomar e cumprir decisões firmes.
• É flexível demais

Para uma organização as características procuradas hoje no mercado é saber trabalhar em equipe. Buscar essas melhorias faz com que os colaboradores criem habilidades e comecem a fazer a diferença, como, por exemplo, o aumento da produtividade.

A interação da equipe favorece também a capacidade de agregar valor e de gerar confiança, proporcionando um ambiente saudável e positivo. Com essa motivação os colaboradores se sentem mais motivados e preparados para as oportunidades da empresa.

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