Cultura organizacional e a estratégia dos negócios

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UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAZONAS - UEA

ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS - ESO

METODOLOGIA DO ESTUDO

PROJETO DE PESQUISA

ALUNOS:

EDSON RAFAEL ZERBINATO MARTINS

GLAUCO GABRIEL RIGOLI SAID

GABRIEL VENANCIO MOTA DE VASCONCELOS

LUIZ EDUARDO SAMPAIO SALDANHA

ARTHUR MOREIRA COLARES

MANAUS-AM

2015

Introdução

1 Tema….………………………………………………………………………………………...…3

1.1 Contextualização.…………………………………………………………………………….3

2 Problemática…………………………………………………………………………………….3

3 Objetivos…………………………………………………………………………………….......3

3.1 Objetivo geral…………………………………………………………………………………3

3.2 Objetivo específico…………………………………………………………………………..3

4 Justificativa……………………………………………………………………………………...3

5 Fundamentação teórica……………………………………………………………………….3

6 Procedimentos metodológicos………………………………………………………………3

7 Cronograma………………………………………………………………………….................4

8 Referências…………………………………………………………………………..................4

1 TEMA

Cultura organizacional e a estratégia dos negócios.

1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO

O planejamento no meio empresarial é essencial para que as organizações estejam preparadas para imprevistos e sejam mais organizadas. Visto que o ser humano é imprevisível e cada pessoa tem suas particularidades, as empresas necessitam de um trilho para que essas particularidades não interfiram no caminho. Cada empresa possui sua própria cultura organizacional, sendo assim, seus planos devem ir de acordo com esta, caso contrário, o planejamento, por melhor que seja, pode ir por água a baixo. Por várias vezes, estratégias brilhantes de organizações foram arruinadas pela culture organizacional, pois esta não tinha características que eram necessárias à aplicação da estratégia.

2 PROBLEMÁTICA

A estratégia da empresa pode ser prejudicada pela cultura organizacional?

3 OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GERAL

Descobrir o poder que a cultura organizacional tem dentro de uma organização.

3.2 OBJETIVO ESPECÍFICO

Investigar em diferentes organizações como é a cultura organizacional de cada uma e sua força perante as decisões tomadas.

4 JUSTIFICATIVA

A escolha pelo tema se deu pela grande frequência com que as cúpulas das empresas tomam decisões sem um detalhado conhecimento da própria empresa, sem consultar todos os níveis e setores da organização. Uma empresa e seus funcionários são o equivalente a um organismo vivo, com seus próprios traços e habilidades, conceito foi primeiramente desenvolvido por Edgar Schien. A dificuldade de algumas estratégias serem implantadas em diversas organizações está diretamente ligada à cultura organizacional, por suas características e dificuldade de se quebrar, abrir exceções nessas culturas impossibilita muitas estratégias empresariais de funcionar.

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