Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial.
Por: zanardineto • 15/8/2017 • Artigo • 6.543 Palavras (27 Páginas) • 265 Visualizações
Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial.
PIM-I-PROJETO MULTIDISCIPLINAR
CARTONIFÍCIO VALINHOS
VALINHOS
2017
Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial.
PIM-I-PROJETO MULTIDISCIPLINAR
CARTONIFÍCIO VALINHOS
NOME -JOSÉ ZANARDI NETO
RA -1728968
VALINHOS
2017
RESUMO
O setor de embalagens de papel e papelão, ao longo do tempo, vem mostrando um crescimento nas mais variadas áreas de consumo. Com uma grande aceitação, devido ao seu apelo ecológico, há uma crescente demanda por materiais recicláveis e renováveis apontam os estudos do setor. Meu objetivo nesta análise é o de fixar todos os conceitos que foram ministrados no decorrer desta primeira parte do curso de Gestão comercial e apresentar um trabalho detalhado sobre a gestão comercial de uma empresa centenária de médio porte do interior de São Paulo.
A empresa utilizada para pesquisa é Cartonifício Valinhos Embalagens S.A, uma empresa nacional de médio porte fabricante de embalagens de papel e papelão ondulado, que se destaca no mercado por investir em desenvolvimento, pesquisa, atendimento e logística.
Desenvolvi este trabalho visitando e pesquisando a Gestão Organizacional da empresa, onde destacamos os seus aspectos funcionais e estratégicos analisando desde sua estrutura administrativa, passando pelo processo de produção, principais produtos, e seus aspectos legais, éticos e econômicos. É através das embalagens que milhões de pessoas em todo o mundo têm acesso a todos os tipos de produtos de consumo. Sem embalagens adequadas muitos dos alimentos que consumimos diariamente não fariam parte de nosso cardápio.
Palavras chave: Versatilidade, Tecnologia, Excelência, Embalagem, pesquisa, desenvolvimento, atendimento e logística.
ABSTRACT
The sector of plastic packings, throughout the time, comes showing to great versatility and growth in the most varied areas of the economy. Had its fast ascension in Brazil, mainly in the last decade, it has an increasing demand for studies of the sector. Our objective in this analysis is to fix all the concepts that had been given in elapsing of this first semester of the course of Management Human resources and to demonstrate to the work of a recognized company for the excellency in the development and production of flexible packings. The company used for research is the Celocorte Ltda Packings., a national company of average transport manufacturer of flexible packings, who if detaches in the market for investing in qualification technique, research, development, logistic attendance and. We develop this work visiting and searching the Organizacional Management of the company, where we detach its functional and strategical aspects analyzing since its administrative structure, passing for the process of production, main products, and its legal, ethical and economic aspects. It is through the packings that millions of people in the whole world have access to all the types of consumption products. Without adequate packings many of the foods that we consume daily would not be part of our card.
Keywords: Versatility, Technology, Excellence, Packaging, research, development,
service and logistics.
LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico 1 - Principais Mercados 12
Gráfico 2 - Faturamento Anual 25
Gráfico 3 - Compras 26
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Logo 2
Figura 2 – Fundação da empresa 3
Figura 3 - Processo de Impressão 5
Figura 4 – Bobinas 6
Figura 5 - Caixas 6
Figura 6 – Chapas De Papelão Ondulado 8
Figura 7 – Bobinas De Capa 9
Figura 8 – Capa Ondulada 9
Figura 9 - Caixas 9
Figura 10 - Logo BRF 12
Figura 11 – Logo Habib´s 13
Figura 12 – Logo Medley 13
Figura 13 - Logo Casa Di Conti 14
Figura 14 – Logo Irani 15
Figura 15 – Logo Artivinco 15
Figura 16 – Logo Penha 16
Figura 17 - Organograma 17
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 – Quadro de Funcionários 4
Quadro 2 – Matérias-Primas 21
Quadro 3 – Equipamentos 22
Quadro 4 – Faturamento 25
Quadro 5 – Compras 25
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