DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINA: ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BRASILEIRA

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

NOME DO ACADÊMICO: RA

DESAFIO PROFISSIONAL

ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTOR EaD:

2014

SUMÁRIO

1. Introdução
2. Perfil dos colaboradores
3. Analise de competências e habilidades dos colaboradores
4. Escolha do novo gestor da indústria de bebidas Pira
5. Novas funções
6. Novo organograma da indústria de bebidas Pira
7. Considerações finais
8. Referências

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1. INTRODUÇÃO

No mundo atual, a complexidade dos estudos efetuados talvez venha a ressaltar a relatividade do retorno esperado em longo prazo. De outro norte, sabe-se que a valorização de fatores subjetivos podem nos levar a considerar a reestruturação das condições financeiras, administrativas, industriais e comerciais exigidas.

 O novo modelo estrutural aqui definido possibilita uma melhor visão global do fluxo de informações. Em uma visão de longo prazo, verifica-se que a continua expansão de nossa atividade é uma das consequências do impacto na agilidade decisória da reestruturação da nova diretoria.

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1. PERFIL DE PAULO E IRAN

Competências e Habilidades do Gestor	Paulo	Iran
Conhecimento do Produto	X	X
Construção de equipes	X	X
Liderança	X	X
Resolução de conflitos	X	_
Competência técnica	X	_
Planejamento	X	X
Empreendedor	X	X
Administração de finanças	_	X
Alocar recursos	X	X
Foco e resultados	X	X
Gestão de pessoas	X	X

         

1. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN

Competências e Habilidades Deficitárias	Paulo	Iran	Explicação
Competência técnica	X	_	Iran não tem muita facilidade com problemas no ambiente do projeto
Resolução de conflitos	X	_	Iran não consegue resolver problemas de conflitos
Administração de finanças	_	X	Paulo não tem muita habilidade na área de finanças

O Senhor Iram, devera receber um treinamento de uma pessoa qualificada que seja responsável pelo departamento da área técnica, este treinamento vai melhorar os seus conhecimentos e desenvolver gabarito necessário no ambiente do projeto. Também devera fazer um curso para melhorar sua percepção na hora de resolver alguns conflitos existentes no mesmo âmbito.

O Senhor Paulo, devera realizar um curso para melhorar a sua percepção na área de finanças, nas quais ele tem dificuldade. Inicialmente a colaboração de uma pessoa responsável pelo departamento de finanças já vai lhe dar o gabarito necessário para fluir nas atividades ate a inicialização do curso.    

1. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA

Para a escolha do novo diretor, foram analisados os critérios de melhoria do  conhecimento na área de produção, facilidade em convívio em grupo, conhecimento técnico e produtivo, planejamento, organização, construção de equipes e liderança além de foco em resultados e gestão de pessoas. O Senhor Paulo que realizava um importante trabalho na área de gerência da empresa é o escolhido para ser o sucessor do DR João na Diretoria da Indústria de bebidas Pira. Paulo atinge as expectativas por ser uma pessoa que toma sempre a iniciativa e assume a responsabilidade, é uma pessoa flexível que procura sempre o aperfeiçoamento no que faz buscando sempre a melhoria continua.

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