Desafio Profissional - Só laranjas Anhanguera
Por: Sfaper • 19/4/2018 • Trabalho acadêmico • 2.674 Palavras (11 Páginas) • 505 Visualizações
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Soluções no âmbito da Só Laranjas
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Desafio Profissional - Apresentado à Anhanguera Educacional, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de: economia, teorias da administração, ciências sociais, responsabilidade social e meio ambiente, teoria da contabilidade.
Tutor (a) à distância: Andreliza de Oliveira
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4
2 DESENVOLVIMENTO 5
3 PASSO 1 6
4 PASSO 2 7
5 PASSO 3 10
6 PASSO 4 11
7 PASSO 5 13
8 CONCLUSÃO 16
9 REFERÊNCIAS 17
- Introdução
A empresa “Só Laranjas” está em constante crescimento e expansão no estado de São Paulo. Porém devido a problemas de gestão empresarial, teve algumas dificuldades para expandir mais seus negócios, seu objetivo através técnicas, conceitos e pesquisas, solucionar os problemas administrativos junto com à Alpha Consultoria. Vamos elaborar planos de ação que irão diminuir e resolver as dificuldades pelas quais a empresa está passando.
A empresa "Só Laranjas" tem carência de um plano estratégico empresarial. Ela atua no ramo de fabricação de sucos natural de laranja, no interior de São Paulo. A empresa foi fundada há 5 anos atrás, pelo empreendedor João Coutinho, e passa por um período de crescimento. Desde então, vem alavancando em seu portfólio de clientes mais de 15 municípios da região.
Com a criação do planejamento estratégicos podemos estabelecer melhor alguns conceitos como, missão, visão e valores da empresa, objetivos de negócio e estratégias para alcançá-los. Para atingir esse objetivo, é preciso, primeiramente, conhecer como são os processos e a atuação da empresa, bem como identificar adequadamente o que ela deseja alcançar. A partir daí, estabelecer metas e montar um cronograma para fazer a avaliação. Por fim, é necessário estabelecer quais devem ser as medidas tomadas para que a empresa alcance seus propósitos.
- Desenvolvimento
Campos (1995) o controle do processo é a essência do gerenciamento em todos os níveis hierárquicos da empresa, desde o presente até os operadores. O primeiro passo no entendimento do controle de processo é a compreensão do relacionamento causa efeito.
A empresa fornece suco de laranja 100% natural. Por isso precisa de um controle rígido de qualidade na produção e comprometimento na hora de entregá-los aos clientes. São vendidos para bares, lanchonete, varejos e etc.
João Coutinho visa ser o maior fornecedor de sucos de laranja 100% natural em todo o estado de São Paulo, ter uma empresa reconhecida pela eficiência e qualidade de seus produtos. Conquistando cada vez mais seus clientes e abrindo caminho no mercado de produtos naturais, com competência, honestidade e transparência.
- Passo 1
Neste primeiro passo obtivemos um relatório da atual situação da empresa "SÓ LARANJAS" calculando os custos totais (CT), custo marginal (CMg), Custo médio (Cme), custo fixo médio (CFMe) e o custo variável médio (CVMe).
Custos de Produção
PT (Q) | CFT | CVT | CT | CMg | CMe | CFMe | CVMe |
- | 30.000,00 | 30.000 | |||||
10.000 | 30.000,00 | 120.000,00 | 150.000,00 | 12,00 | 15,00 | 3,00 | 12,00 |
|
| ||||||
20.000 | 30.000,00 | 150.000,00 | 180.000,00 | 3,00 | 9,00 | 1,50 | 7,50 |
|
| ||||||
30.000 | 30.000,00 | 170.000,00 | 200.000,00 | 2,00 | 6,67 | 1,00 | 5,67 |
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| ||||||
40.000 | 30.000,00 | 180.000,00 | 210.000,00 | 1,00 | 5,25 | 0,75 | 4,50 |
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| ||||||
50.000 | 30.000,00 | 200.000,00 | 230.000,00 | 2,00 | 4,60 | 0,60 | 4,00 |
|
| ||||||
55.000 | 30.000,00 | 214.000,00 | 244.000,00 | 2,80 | 4,44 | 0,55 | 3,89 |
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| ||||||
60.000 | 30.000,00 | 230.000,00 | 260.000,00 | 3,20 | 4,33 | 0,50 | 3,83 |
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| ||||||
70.000 | 30.000,00 | 270.000,00 | 300.000,00 | 4,00 | 4,29 | 0,43 | 3,86 |
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| ||||||
80.000 | 30.000,00 | 320.000,00 | 350.000,00 | 5,00 | 4,38 | 0,38 | 4,00 |
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| ||||||
90.000 | 30.000,00 | 380.000,00 | 410.000,00 | 6,00 | 4,56 | 0,33 | 4,22 |
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100.000 | 30.000,00 | 450.000,00 | 480.000,00 | 7,00 | 4,80 | 0,30 | 4,50 |
Nota: CFT = Custo fixo total; CVT= Custo variável total; CT= Custo total; CMg; Custo marginal; CMe = Custo médio; CFMe = Custo fixo médio; CVMe = Custo variável médio.
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