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Desafio proficional

Por:   •  4/10/2016  •  Trabalho acadêmico  •  2.339 Palavras (10 Páginas)  •  282 Visualizações

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 Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Administração

        

Nome dos Acadêmicos e RA:

Kedna Souza Santos

RA 388828

Marco Antônio de Oliveira Carvalho

RA 388829

Jonathan Jose Batista de Morais

RA 388826

Ivanete Alves Felix

RA 403129

        

DESAFIO DE APRENDIZAGEM - elaborado como atividade para obtenção de nota da disciplina “Empreendedorismo” do Curso de Administração da Faculdade Anhanguera – Pólo Cuiabá – 1º Semestre. Tutora Presencial: Shirlene Cristina Andrade de Oliveira a Professora Me Renata M. G. Dalpiaz EAD.

Cuiabá-MT

Março - 2016[pic 3]

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Sumário

Introdução:        

Descrição da Empresa:        

Comportamento Organizacional dentro da empresa:        

Desenvolvimento Pessoal e Profissional do capital humano da Empresa:        

O Processo Operacional e Técnicas de Negociação da empresa:        

Conclusão:        

Bibliografia:        

Introdução:

Em qualquer empreendimento é necessário por parte do empreededor ter perseverança, dedicar ao seu negócio com tempo e envolvimento pessoal. Dentre os aspectos fundamentais da personalidade de um empreendedor destacam-se a criatividade, liderança, motivação e continua formação além de outros aspectos que visam a agregar qualidades e diferenciação. Existe um tipo de empreendedor que é o inovador, esse crê que o sucesso de um negócio passa pela capacidade do empreendedor de buscar o diferente, ousadia para criar novos negócios, produtos ou serviços que não existem no mercado.

No caso da empresa pesquisada temos um tipo de empreendedor que aceitou desafios e correu riscos, mas apesar de tudo conseguiu estabelecer um empreendimento de sucesso. Através da elaboração de um plano de negócio inicial foram destacados pontos fracos e fortes para a abertura da empresa. Nesse plano foram abordados pontos essenciais para o desenvolvimento da empresa no que diz respeito à gestão organizacional, estratégica e disserminação de conhecimento e tecnicas de negociação. Esse plano deve ser continuadamente revisado e atualizado de acordo com o crescimento/desenvolvimento da empresa. Serve como uma búlsula para que o empreendimento possa “caminhar”.

Descrição da Empresa:

A empresa Fruto Verde Ltda do ramo alimentício, provindo da produção de alimentos orgãnicos das plantações de frutas e legumes da fazenda “Campo verde”, produz as mais variadas opções de frutos frescos e processados para seus clientes e distribuidores, com a maior segurança e confiabilidade que o processo nescessita.

A empresa atua há mais de 3 anos no mercado e já conseguiu fidelizar inúmeros consumidores da região Sul de Cuiabá,  em que está instalada. Hoje conta com mais de 40 funcionários, incluindo o principal gestor, o Sr° Silvio, que é o proprietário tanto da empresa quanto da fazenda Campo Verde, que está localizada nas proximidades da unidade distribuidora da empresa.

Um dos principais motivos que levaram a formação da empresa foi o vasto conhecimento do proprietário na área em que a empresa atual e pelo fato de já existir um capital inicial para tal. A empresa também contou com o apoio do SEBRAE o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, embora essa entidade não empresta dinheiro, ela oferece suporte ao microempreendedor em todas as áreas nescessárias, oferecendo inclusive cursos, seminários, consultorias e assistência técnica para pequenos negócios de todos os setores e aos funcionários da empresa.

Seguindo um plano de negócios elaborado pelo próprio gestor de acordo com pesquisas relacionada à área em que o mesmo futuramente iria inaugurar seu empreendimento, observou-se que o comércio/concorrência sempre oferecia o mesmo produto apenas dois dias da semana, e sempre o último dia em que o produto estava à disposição nas distribuidoras esses produtos já estavam deteriorados e mal apresentáveis, então logo o Sr° Silvio no perfil de gestor criativo e motivado, inovou oferecendo mais variedade dos produtos seis vezes por semana e com o grande diferencial que era  a entrega domiciliar.

Essa pesquisa de campo e a elaboração de um plano de negócio baseado principalmente no comportamento da concorrência aliado aliádo a uma boa gestão foi à fórmula perfeita para que tal empresa se destacase na área em que atua.

O plano elaborado inicialmente era para uma empresa de pequeno porte, com faturamento mensal de até R$18.000,00, porém esse plano é revisto periodicamente de acordo com o crescimento da empresa. Abaixo o plano inicial da empresa selecionada:

Planejamento Inicial para abertura de empreendimento Fruto Verde

( Resumo )

Nome da empresa:

 Fruto Verde Ltda.

Data de inauguração:

15 de abril de 2012.

Localização (distribuidora):

Região Sul de Cuiabá – Pedra 90

Localização (Fazenda):

Região Sul de Cuiabá – Pedra 90 Cinturão Verde

Tipo de Negócio:

Ramo Alimentício/ Agropecuário e comércio

Forma Jurídica:

( ) Microempreendedor Individual – MEI
( ) Empresário Individual
(x ) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI*
( ) Sociedade Limitada
( ) Outra:

CNPJ/CPF: Não Informado

Telefone: Não Informado

Produtos e/ou serviços:

 Alimentos frescos como frutas e verduras comuns da região e entrega a domicilio.

Clientes:

Moradores da região e adjacentes, pequenas verdurarias mercadinhos de bairro, restaurantes e marmitarias da região.

Fornecedores:

Produção própria

Gestor principal (dono)

Qualificação:

Silvio Bandeiras de Ramos Rangel, Administrador e contador e proprietário da empresa.

Quantidade de Funcionários:

Quarenta funcionários.

Missão Geral da empresa:

Servir alimentos produzidos manualmente e especialmente para o paladar regional, garantindo qualidade e entrega com rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável a todos os seus clientes.

Missão Social da empresa:

Gerar mais empregos e disserminar aprendizado a todos os seus colaboradores e agregados e garantir a sua valorização profissional, atrair investidores para a região e para a área em que atua na região mantendo o seus grau de competitividade.

Capital Inicial:

R$ 350.000,00

Faturamento Mensal:

R$ 18.000,00

Faturamento Anual:

R$  216.000,00

Tempo de Retorno de Capital:

19 meses (Um ano e sete meses)

Valor Total do investimento:

R$ 400.000,00 (Incluindo maquinários, transporte, materiais para produção e contratação de funcionários).

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