Desenvolvimento da estrutura organizacional

fcfhAtividade II - Estrutura organizacional

Queridos alunos, é hora de avançar um pouco mais na elaboração do relatório.

LEIAM COM ATENÇÃO CADA TÓPICO DA ATIVIDADE

Desenvolva a estrutura organizacional de acordo com as orientações que estão descritas a seguir.

A estrutura organizacional deve conter:

- Estrutura organizacional – definir o que é estrutura organizacional, de acordo com pelo menos 2 (dois) autores.

Você deve fazer uma introdução a partir do que ler sobre o assunto, em seguida fazer as referências dos autores, descrever a realidade da empresa fazendo a relação entre as teorias e sua prática.

Obs.: todos os itens devem ser descritos dessa forma.

- Organograma - Caso a empresa não tenha organograma o aluno deverá desenvolver, de acordo com os conhecimentos da disciplina de O&M.

Fundamentar com pelo menos 2 (dois) autores.

- Gestão – O estilo de gestão adotado na empresa deve ser pesquisado no local de estágio ou trabalho e descrito conforme estudos na disciplina de Fundamentos de Gestão Empresarial.

Para apoiá-lo nesta descrição você deverá consultar estilos de gestão tais como: autocrática, democrática ou liberal, burocrática, patriarcal ou carismática.

- Descrever como funciona o processo de gestão de pessoas da empresa. Veja os processos de gestão de pessoas.

Fundamentar com pelo menos 2 (dois) autores.

- Missão – a razão de ser da empresa; (Poderá transcrever de documentos da empresa, mas caso não exista deve ser desenvolvida com orientação de um Professor do Curso e aprovada pelos Gestores da empresa). O documento no qual foi tirada a missão deve ser citado.

Fundamentar com pelo menos 2 (dois) autores.

- Visão – a descrição da visão da empresa é optativa, pode ou não ser colocada no relatório.

- Atividades fins - Funções de Marketing, de Produção e Operações da empresa;

Fundamentar com pelo menos 1 (um) autor.

- Atividades meio - Funções de Finanças; Materiais; Recursos Humanos e planejamento empresarial.

Fundamentar com pelo menos 1 (um) autor.

- Nº de profissionais - poderá identificar por setor ou simplesmente dizer a totalidade;

- Corpo funcional: estratégico, tático e operacional, descreva os cargos. Você deve definir de acordo com os autores, o que é corpo estratégico, tático e operacional;

- Descreva como funcionam os processos da empresa. Elabore o fluxograma dos principais processos da empresa;

- Elabore o mapeamento dos processos com fluxograma;

- Descreva o layout da empresa;

Fundamentar