ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA[pic 2]

GERSON RODRIGUES

RA: 1661138409

PLANO DE NEGÓCIOS

Miranda – MS

Maio/2015

GERSON RODRIGUES[pic 3]

RA: 1661138409

ELABORAÇÃO DE  UM PLANO DE NEGÓCIOS

Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação nas disciplinas de Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional no Curso de Tecnologia em Gestão Financeira da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação da Prof.ª Tutora Camila Menezes.

Miranda – MS

Abril/2015

SUMÁRIO[pic 4]

1	Introdução......................................................................................01
2	Declaração de visão, missão e valores norteadores.......................02
3	Organograma................................................................................ 03
4	Propósitos Gerais...........................................................................04
5	Propósitos Específicos...................................................................05
6	Organograma.................................................................................06
7	Objetivos e metas em dois anos....................................................07
8	Estratégia de Marketing.................................................................08
9	Processo de produção....................................................................09
10	Fluxos de Caixa Trimestrais 2015.................................................10
11	Fluxos de Caixa Trimestrais 2016.................................................11
12	Considerações Finais.....................................................................12
13	Referências....................................................................................13

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INTRODUÇÃO

Atualmente as empresas vêm sofrendo constantes transformações nos diversos  segmentos do mercado e a busca por  novos produtos e consumidores tem sido cada vez mais crescente. Para se manter um negócio em pleno funcionamento é necessário que se invista em estratégias que visem a competitividade e a qualidade de produtos e serviços. O sucesso de um empreendimento não depende só da sorte, mas de um planejamento minucioso que possa garantir a diminuição dos riscos, aumentado a chance de um negócio dar certo e ter uma visão de futuro. Segundo pesquisas da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), dados de 2010, o Brasil é o país que possui a maior taxa de empreendedores em estágio inicial com 17,5% e seguido pela China com 14,4%. Todos os dias vimos uma grande variedade de empresas que se forma aproveitando a boa vitalidade da nossa economia. Por outro lado nos preocupa o número elevado de empresas que fecham suas portas devido a forma improvisada de planejar e conduzir os negócios.

Cada vez mais as pessoas, por diversas razões, estão deixando de fazer suas próprias refeições e optando por restaurantes, lanchonetes, churrascarias e até mesmo por serviços de disk-entrega. O mercado de alimentação fora de casa tem crescido de forma significante nos últimos anos. Por estes e outros motivos surgiu a ideia de abrir um estabelecimento voltado à gastronomia. Após analisar as duas oportunidades de negócio, foi decidido que este seria o empreendimento a ser montado, que além de trazer uma realização pessoal é o negócio que tem mais chance de sobreviver atualmente.

TABELA DE ANÁLISE PESSOAL

Minhas forças	Capital inicial Formação Superior na área de Administração Espírito de liderança e empreendedorismo Experiência em vendas
Pontos que devo melhorar	Busca de profissionais qualificados Localização estratégica Conhecimento mais detalhado do ramo em que desejo atuar

TABELA DE OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO

Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar	Possibilidade de parcerias com escolas técnicas de qualificação profissional Pouca concorrência no ramo da atividade em que desejo atuar Rápido crescimento do município Momento econômico
Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser minimizadas	Escassez de profissionais qualificados Necessidade de investimento na aquisição de áreas mais amplas e localizadas Alta carga tributária

TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO  01

Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional (área de atuação)	Restaurante especializado em comidas típicas
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio	Qualificação profissional Espírito empreendedor Experiência em família na área comercial
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados pra não atrapalharem o sucesso deste negócio	Participação em cursos e seminários sobre o ramo em que desejo atuar Treinamento e qualificação constante para os futuros funcionários Buscar informações sobre o ramo competidor
Prós considerados para este negócio	Necessidade de serviços especializados na região Grande oportunidade de expansão nesse segmento Grande fluxo de turistas que visitam  a região
Contras considerados para este negócio	Escassez de profissionais qualificados Necessidade de local estratégico