EMPREDIÊNCIA E PLANO DE NEGÓCIO
Projeto de pesquisa: EMPREDIÊNCIA E PLANO DE NEGÓCIO. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: alberlene • 27/10/2014 • Projeto de pesquisa • 3.311 Palavras (14 Páginas) • 198 Visualizações
PRODUÇÃO tEXTUAL INDIVIDUAL– 7º SEMESTRE
Limoeiro do Norte - CE
2013
Limoeiro do Norte - CE
2013
PRODUÇÃO tEXTUAL INDIVIDUAL– 7º SEMESTRE
PRODUÇÃO tEXTUAL INDIVIDUAL– 7º SEMESTRE
Trabalho de Produção Textual das Disciplinas: Gestão de Projetos, Administração de Materiais, Negociação, Responsabilidade Social e Ambiental, Empreendedorismo e plano de Negócios, Mercado de Capitais, do curso de Bacharelado em Administração.
Orientadores (as): Prof. Rinaldo Lima
Prof. Luiz Antônio Gabriel
Prof. Lissandro Falkowiski
Prof. Sergio Goês
Prof. Luis Claudio Perini
Prof.ª Karen Hiramatsu
Trabalho de Produção Textual das Disciplinas: Gestão de Projetos, Administração de Materiais, Negociação, Responsabilidade Social e Ambiental, Empreendedorismo e plano de Negócios, Mercado de Capitais, do curso de Bacharelado em Administração.
Orientadores (as): Prof. Rinaldo Lima
Prof. Luiz Antônio Gabriel
Prof. Lissandro Falkowiski
Prof. Sergio Goês
Prof. Luis Claudio Perini
Prof.ª Karen Hiramatsu
Limoeiro do Norte - CE
2013
Limoeiro do Norte - CE
2013
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 03
2 DESENVOLVIMENTO....................................................................................04 a 16
Etapa 01 -Empreendedorismos e planos de negocios
Etapa 02 - Gestão de Projetos
Etapa 03 - Administração de Materiais
Etapa 04 - Negociação
Etapa 05 - Mercado Capitais
Etapa 06 - Responsabilidade Social e Ambiental
3 CONCLUSÃO 17
4 REFERÊNCIAS 18
INTRODUÇÃO
Neste portfólio iremos fazer uma analise da empresa Totósinho com sede em Porto Alegre e que quer expandir a mesma no mercado Paulista, então utilizaremos as ferramentas que vimos no decorrer do semestre nas disciplinas de Gestão de Projetos, Administração de Materiais, Negociação, Responsabilidade Social e Ambiental, Empreendedorismo e plano de Negócios, Mercado de Capitais. A empresa é especializada em lanches e doces para festas. Executaremos um trabalho de planejamento e seus ajustes no esboço do projeto que o Sr. Mauricio fez e como será o resultado do mesmo num futuro próximo do qual ele planejou e esperar obter sucesso com a franquia da empresa em São Paulo e abrangendo outras cidades e até mesmo estados.
DESENVOLVIMENTO
ETAPA 01 – EMPREEDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO
O empresário Mauricio Sorotsky fez um esboço de expansão para os negócios, segundo ele “A operação em São Paulo servirá como projeto piloto para um plano de franquias num futuro próximo”.
Empreendedorismo na Prática trata do fazer acontecer pela ótica dos empreendedores brasileiros que já são bem-sucedidos. Seu diferencial está na aplicabilidade imediata dos conceitos e, por isso, é recomendado aos empreendedores iniciantes e até aos mais experientes.
O plano de negócio tem uma importância fundamental para quem vai iniciar um projeto de montar uma empresa, pelo seu caráter de planejamento, seu objetivo e para a sua
utilização, já no caso da Totósinha ela já existe com sede em Porto Alegre, e se estende em algumas cidades de São Paulo e já tem uma visão de mercado para ter uma franquia.
Faremos uma análise de mercado que é a primeira etapa do planejamento de marketing. Cabe ao gerente de marketing avaliar e segmentar o mercado de forma a agrupar os clientes em potencial, que possuem necessidades de consumo semelhantes. Desta forma torna-se possível definir estratégias adequadas a cada segmento de mercado, agregando valor para o cliente e otimizando resultados para a empresa.
Segmentação de mercado é o processo de dividir mercados em grupos de consumidores potenciais com necessidades e/ou características semelhantes e que provavelmente terão comportamentos de compra semelhantes (WELINSTEIN, Art. Segmentação de mercado. São Paulo: Atlas, 1995, p.18.).
De acordo um uma matéria que foi publicada na revista Exame as empresas têm percebido que saber planejar é essencial para se obter sucesso. Muito mais que um instrumento teórico, o plano de marketing é uma ferramenta imprescindível para que o empresário possa focar seus esforços nas oportunidades que o mercado lhe apresenta, aplicando de maneira eficaz e eficiente seus recursos, principalmente o Sr. Mauricio que já tem um esboço de um projeto para a expansão da Totósinho.
A elaboração de um plano de marketing pressupõe a integração de pessoas e recursos da empresa em torno de processos de análise e identificação de mercados-alvo, criação, comunicação e entrega de um produto ou serviço de valor para o consumidor final. O resultado deve propiciar a satisfação do cliente, e para a empresa, crescimento de mercado e retorno
financeiro para o empresário e seus colaboradores.
Mostrarei quatro etapas principais para um bom plano de marketing:
* Análise do ambiente de negócios;
* Marketing estratégico;
* Marketing tático;
* Controle e avaliação.
Nesses exemplos a empresa servirá de alicerce para o inicio de uma franquia, com estrutura, planejamento e metas traçadas e executadas, podendo assim obter sucesso.
ETAPA 02 - Gestão de Projetos
A
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