ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO
Por: GISLENERODRIGUES • 21/6/2017 • Relatório de pesquisa • 2.814 Palavras (12 Páginas) • 240 Visualizações
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ESTADO DE MATO GROSSO
SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA
FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO
GROSSO
NÚCLEO PEDAGÓGICO DE MIRASSOL D’ OESTE
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO
GISLENE MARIA RODRIGUES NETO
ESTÁGIO SUPERVISIONADO NA EMPRESA CENTRO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGEM - CEDIM
MIRASSOL D’ OESTE- MT
2016
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GISLENE MARIA RODRIGUES NETO
ESTÁGIO SUPERVISIONADO NA EMPRESA CENTRO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGEM - CEDIM
Relatório de Estágio Supervisionado,
apresentado ao Curso de Administração, da
Fundação Universidade de Mato Grosso
(UNEMAT), Núcleo Pedagógico de Mirassol
d’ Oeste como requisito parcial para
aprovação na disciplina de Estágio
Supervisionado II.
Orientador: Ana Maria de Lima
MIRASSOL D’ OESTE- MT
2016
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO .................................................................................................................... | 3 | |
1.1 | Objetivos ............................................................................................................................. | 3 |
1.1.1 | Objetivo Geral ................................................................................................................ | 3 |
1.1.2 | Objetivos Específicos ...................................................................................................... | 3 |
1.2 | Justificativa .......................................................................................................................... | 4 |
2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ............................................................................. | 5 | |
2.1 | Dados da Empresa ............................................................................................................... | 5 |
2.1.1 Missão da Empresa ......................................................................................................... | 6 | |
2.1.2 Principais Objetivos da Empresa .................................................................................... | 6 | |
2.2 | Organização Administrativa ................................................................................................ | 6 |
3.1 | Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais .......................................................... | 8 |
3.2 | Gestão de Pessoas ............................................................................................................... | 9 |
3.3 | Administração de Operações e Serviços. ......................................................................... | 10 |
3.4 | A área em que será trabalhada é Administração de Operações e Serviços. ....................... | 11 |
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS .............................................................................................. | 12 | |
6 | ANEXOS .......................................................................................................................... | 14 |
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1 INTRODUÇÃO
A descoberta do raio X ocorreu no ano de 1985 ainda sem muitas técnicas e instrumentos. Com o avanço da tecnologia foi evoluindo esse processo como forma de diagnosticar as patologias e indicar seu tratamento ou mesmo prevenção com mais eficácia.
A CEDIM é uma empresa especializada em radiologia, mamografia e tomografia desde 2011 em Mirassol D’ Oeste-MT que se articula com uma rede nacional, atendendo pacientes de toda a região.
A metodologia de estágio refere-se a período de observação sobre as práticas administrativas. Esse período equivale ao Estágio Supervisionado II, ou seja, 120 horas.
O trabalho de pesquisa apresentado contempla os eixos de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, Gestão de Pessoas e Administração de Operações e Serviços da CEDIM elencando as principais formas de prestação de serviços. Uma administração eficiente
- capaz de buscar melhorias no atendimento para suprir a demanda do serviço oferecendo qualidade no atendimento e padrão no exame.
Apresentaremos os objetivos (geral e específicos) apontando sempre a administração como eixo norteador. Em seguida apresentaremos a empresa estagiada, sua forma de atuação e seu serviço prestado, bem como o organograma da mesma. Por fim, identificaremos nos três eixos (Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, Gestão de Pessoas e Administração de Operações e Serviços) as principais formas de organização e funcionamento de cada setor, haja visto que esse é o objetivo principal.
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