Elaboração de projetos

Elaboração e Avaliação de Projetos

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Código:

Curso: Administração

Polo:

1. ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS

 

1.1 Proposta de Projeto

    Abertura de uma Casa Noturna, com espaço para shows e eventos em Franca, bem como oferta de um catálogo diversificado de bebidas.

1.2 Objetivos

    Atender à demanda contínua da vida noturna de Franca, cidade notoriamente caracterizada pelo fluxo de estudantes que, por tradição, aproveitam das nuances da vida noturna. Pólo regional no setor calçadista, Franca abriga atualmente Instituições de Ensino Superior Pública e Privada.

 No segmento público e privado destacam-se os Campus:

Da Universidade de Franca – UNIFRAN, Centro Universitário de Franca Uni-FACEF, Faculdade de Direito de Franca, Universidade Estadual Paulista – UNESP, UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO. Alem de instituições de cursos técnicos e tecnológicos.

1.3 Escopo

    A seguir, em conformidade com o desenvolvido na versão de demonstração do WBS Chart Pro 4.8 A, segue o escopo do projeto:

[pic 1]

1.4 Plano do Projeto.

    O projeto de implantação aqui apresentado será finalizado em médio prazo, com previsão inicial de treze a dezoito meses de conclusão. Tal previsão encontra-se compreendida em período variável em razão deste projeto depender de processos burocráticos para liberação de alvará de funcionamento, por parte do Poder Público Municipal e, de vistorias com o intuito de verificar a conformidade de segurança no espaço interno, por parte do Corpo de Bombeiros. Nesta fase, com apurado planejamento, indicar-se-á um gerente para o projeto, cuja função será acompanhar a execução nos prazos predefinidos, bem como garantir sua execução. Algumas atividades ocorrerão de forma síncrona, contudo, muitas dependem da finalização de outras para sua conclusão. A seguir, segue a tabela de atividades com relação às suas precedências:

[pic 2]

1.5 Execução e Controle Para fins de executar este projeto.

     Far-se-á a contratação inicial de prestadores de serviços na área de arquitetura e segurança do trabalho, cujo objetivo é permitir que a empresa em implantação atenda plenamente aos requisitos de segurança e condições básicas para início do funcionamento.Paralelamente, será iniciada a seleção de profissionais como:

• Barman
• Caixa
• Dançarinos
• Promoter e alguns profissionais administrativos.

   Por meio de anúncio em jornais de grande circulação local. A seleção terá como critérios básicos experiência profissional entrevista e apresentação de seus conhecimentos na área (principalmente para dançarinos e barman). Conforme a necessidade, também, ocorrerá a capacitação de alguns contratados. O gerente do projeto acompanhará cada uma destas etapas, de modo a assegurar que tudo esteja contido dentro dos prazos máximos estabelecidos no Plano do Projeto. De forma geral a estrutura administrativa da Casa Noturna contará com um Gerente de Operações e dois supervisores, um de Recreações e outro Administrativo.

1.6 Lições Aprendidas No projeto de implantação de uma empresa.

 É necessário fazer um estudo inicial de todas as condições para o devido funcionamento da mesma, sendo que é preciso refletir sobre as origens do capital, escolha da localização, público-alvo, qual produto ou serviço será ofertado, verificar se há demanda para tal produto ou serviço; no caso da Casa Noturna indicada neste trabalho, além de autorização de funcionamento por parte da Prefeitura, faz-se necessário ainda passar por vistoria do Corpo de Bombeiros. Uma vez superadas todas as dificuldades iniciais, a contratação de funcionários deve ter todo o cuidado, uma vez que serão eles principalmente quem estará em contato com o público-alvo e, que prestarão efetivamente os serviços propostos.