Estagio Planejamento Empresarial

FACULDADES COC

FACULDADE INTERATIVA COC

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

RIBEIRÃO PRETO

2014

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

Relatório de Estágio Supervisionado - I, apresentado à Faculdade Interativa COC, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração.

Ribeirão Preto

2014

Sumário

1.Introdução...................................................................................4

2.Organização..............................................................................................................5

3.Área da Administração: Planejamento empresarial.........................................6

3.1 Histórico da Empresa............................................................................................6

3.2 Variáveis Administrativa.....................................................................................7

3.3 Estratégia Empresarial........................................................................................8

4. Considerações finais.........................................................................9

 

1.1 A ORGANIZAÇÃO

A empresa onde foi realizado o estagio supervisionado I é de médio porte localizada na rua: Neopolo Theodoro da Silva, 284, Centro, Paranapanema, teve o inicio de suas atividades em Novembro de 2012, e conta hoje com um quadro de 02 (dois) funcionários. A empresa trabalha com produtos alimentícios em geral. O mercado que a empresa atua é diretamente com consumidor final, trabalha com fornecedores locais e fornecedores de fora e seus concorrentes diretos são empresas que trabalha com o mesmo nicho de mercado, o de produtos alimentícios. A Visão da Empresa é: atendimento rápido e eficaz e também satisfazer seus clientes. A Missão da Empresa é: Crescer a cada dia conquistando seus clientes no atendimento.E seus principais Valores são: Atuação ética e transparente, comprometido com a satisfação dos clientes.

2.1 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

2.2 Histórico da Empresa:

O Faturamento Médio da Empresa é de R$ 100.000,00 A Empresa conta com um quadro de (02) (dois) Funcionários. A Principal Atividade da Empresa é o Comercio Varejista de mercadorias em geral. O produto que a empresa vende frutas, verduras e produtos alimentícios. A empresa trabalha com um grande número de consumidores pertencentes a classe media e baixa com poder aquisitivo de compra a vista e a prazo.

Seus principais concorrentes são bares e mercados. Seu principal canal de distribuição é a venda a varejo.

2.3 VARIÁVEIS ADMINISTRATIVAS

Uma estrutura organizacional adequada precisa ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas pela empresa. Sua tradução deve ser de uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Conforme Stoner (1994, p.230), “a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas, constitui o conceito de Estrutura Organizacional”. Uma estrutura adequada propicia a identificação das tarefas necessárias e a organização das funções e responsabilidades. Ainda, fornece informações, recursos e feedback aos empregados, assim como também gera medidas de desempenho compatíveis com os objetivos e cria condições motivadores. Toda a empresa possui dois tipos de estrutura: formal e informal. A primeira é deliberadamente planejada e formalmente representada pelo seu organograma. A segunda surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolvem espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que

usualmente não aparecem no Organograma. Em se tratando de hierarquia, pode-se afirmar que constitui fator importante em qualquer empresa, independentemente do seu tamanho, visto ser sinônimo de organização e disciplina.

A parte Administrativa Comercial é de responsabilidade da Proprietária Marlene Chagas Carlin, pelas compras da empresa seu relacionamento direto com clientes e fornecedores, responsável