Estatística aplicada

O objetivo principal de usarmos a estatística nesta empresa é ajudar na tomada de decisões cabíveis, usando um conjunto de métodos e técnicas que envolvem todas as etapas de uma pesquisa, desde o planejamento, coordenação, levantamento de dados, para obtermos uma posição diante das situações e assim tomarem decisões. Tais como troca de funcionários de setores, contratações, demissões e níveis de satisfação de seus respectivos funcionários.

Como há um nível de contratação considerável (com análise ao porte da empresa), assim como mostra o gráfico:

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O dono da empresa em uma analise de gerenciamento de pessoas, juntamente com uma empresa de consultoria de recursos humanos. Concluiu que precisaria de um novo funcionário (a) para cuidar de questões cabíveis a parte de gerenciamentos de pessoas e consequentemente algumas atividades de RH. Podemos designar que este funcionário (a) será  um(a) gestor(a) de Recursos Humanos.

As exigências necessárias para o (a) gestor (a) novo (a) devem ser:

- Formado em Gestão de Recursos Humanos.

- Idade 18 á 50 anos.

- Homem ou mulher.

- morar no sul do Espirito Santo.

- Oratória satisfatória.

- Bom relacionamento com ambos os sexos.

- Disponibilidade aos finais de semana.

- Responsáveis quanto a horário.

Com um anuncio no site da empresa, pessoas entraram em contato com o dono da empresa por e-mail, enviando seus currículos. Após um mês de arrecadação e análise de currículos. O Dono da empresa entrou em contato com alguns candidatos. Veja o que foi concluído desta análise de currículo.

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De acordo com o gráfico acima: dez candidatos (100%) que mandaram currículo, oito (80%) deles foram pessoas sem a qualificação necessária, não se adequando as exigências. E dois (20%) dos candidatos, foram chamados para entrevista.

Depois de serem entrevistados, o dono escolheu um dos candidatos. E sua contratação foi imediata.

Logo no primeiro mês de contratação, o novo Gestor de Recursos humanos, comunicou ao dono da empresa que precisaria contratar um novo funcionário para cuidar dos serviços gerais da empresa. Observando o gráfico abaixo podemos ver mudança no índice de contratação anualmente.

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No segundo mês, o novo gestor de recursos humanos fez uma pesquisa com os funcionários para saber como classificam suas condições estruturais no ambiente de trabalho. O resultado foi conforme o gráfico abaixo:

Índice de satisfação com as condições estruturais no ambiente de trabalho [pic 4] 

Cinco (100%) é o total de funcionarios. 90% classicam seu nivel de satisfação como BOM, 10%(1) Classificam como Ótimo e 0% ruim.

Com a Estátisca representada por gráficos, mais uma vez obtemos resultado satisfátorio para o dono da empresa.Nenhum classificam suas condiçoes de trabalho como ruim.