Estratégia operacional e econômica Araguaia Palace Hotel

Desenvolvimento

1º Desafio

O modelo escolhido para analise de desenvolvimento do trabalho de portifólio em grupo foi uma empresa que trabalha com o ramo de Hotelaria, onde tem como economia a Lei da oferta e procura, situada em Alto Araguaia no estado de Mato Grosso com média de 17.000 habitantes onde o comércio e economia é ligado as cultivo de soja, algodão, pecuária e no mercado ligado ao atendimento as necessidades familiares, como por exemplo, hotéis, restaurantes, supermercados, lojas de moveis e eletrodomésticos.

Estratégia operacional e econômica

O Araguaia Palace Hotel tem como estratégia operacional a procura de melhorar para que seja feita uma empresa onde possa buscar clientes e os mesmos se sentirem satisfeitos com o produto que ela tem a oferecer. A estratégia econômica da mesma tem como objeto a busca através da locação de apartamentos que possam ser confortáveis, limpos, com bom atendimento, café da manha completo, sala de reuniões, por um preço compatível a oferta.

A empresa está situada no mesmo lugar há mais ou menos 25 anos, antes de ser construído hotel foi uma loja de peças para automóveis que também era administrado pela família proprietária do mesmo, como ela está situada na Avenida principal onde há transito de viajantes que estão a passeio ou até mesmo prestando serviços para as empresas multinacionais como Odebrecht Agroindustrial e Bunge que se localizam na região. A estratégia econômica é focada na satisfação dos clientes, pois se o mesmo gostou do produto talvez em próximas ocasiões ele retorne e traga mais pessoas pelo fato de ter apreciado o serviço que a empresa oferece.

2º Desafio

Tendo como elementos de Administração o hotel tem como funções os quatro elementos que são: Planejamento, Organização, Direção e Controle, sendo eles fundamentais para que a empresa possua sucesso em seus métodos administrativos, a mesma está inserida nas quatro funções que são Recursos Humanos, Produção, Marketing e Finanças.

A área funcional de RH é feita pelos proprietários do hotel e tem como objetivo fundamental estabelecer formas de contratar a pessoa certa para o cargo correto através do processo de recrutamento onde é necessário Autonomia para que seja desenvolvida de forma correta e eficaz, pois os funcionários devem ter o perfil necessário para lidar com pessoas e responsabilidade para executar as tarefas impostas pelo seu empregador de forma correta.