Expansão de Campus

Faculdade de Administração                                              Teoria Geral da Administração

RELATÓRIO FINAL - PROBLEMA nº 01         Data: 11 / 04 / 2016

Equipe nº08 Sala: 111 Mat [] Not [x]	Nome e último sobrenome	Papel	RA
Gabriel Garcia Tucunduva	Lider	16014326
Mateus dos Santos Morais de Oliveira	Redator	16173783
Danilo Restino	Porta-Voz	16069866
Guilherme Moura	Membro	16182321
Miguel Mendoça	Membro	16235251
Rodrigo Lopes	Membro	16235608

1. Problema, Tópicos de Pesquisa e Plano de Estudo.

 Ao realizarmos a analise do problema que nos foi entregue em sala de aula, identificamos que o problema é plano para expansão do campus , com isso concluímos que nossas pesquisas seriam feitas com base nos tópicos de Planejamento, Instalações e Abordagem das Relações Humanas com ênfase em duas importantes imagens, Fayol e Hawthorne. O Plano de Estudo foi definido como Rodrigo e Gabriel pesquisando sobre os Planos Administrativos, Filype e Guilherme pesquisando Técnicas de Produção e Mateus e Vinicius pesquisando Gestão de RH.

1. Conceitos Relevantes

2.1 Planejamento

O planejamento é extremamente necessário para manter uma empresa no mercado, se a empresa não possuir um planejamento o futuro dela é incerto, no planejamento podemos encontrar uma divisão para o futuro a certeza e a incerteza, a incerteza ocorre quando existe uma concorrência com o mesmo objetivo que o seu, com os mesmos clientes, mesmos produtos e assim por diante, ou seja, você não consegue prever de fato o que vai acontecer você pode ter uma hipótese, mas o futuro é incerto, já a certeza é ter o futuro certo é saber de fato o que vai acontecer e como consequência você se prepara para esse futuro concreto, se a empresa não tiver planejamento seu futuro é incerto e a falta de organização é um fato dentro da empresa.

Para a empresa ter planejamento primeiro precisa haver um objetivo, sem objetivo não tem planejamento, depois você precisa de recursos e um meio de controle, assim você vai ter um plano para a empresa com o planejamento.

Quando se fala no futuro dentro do planejamento não pode ser um futuro muito distante porque isso pode desorientar a empresa.

2.2        Objetivo

A Importância dos Objetivos no Planejamento:

    Os objetivos são resultados ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da alocação de esforços e recursos em determinada direção.

Características de um Objetivo Eficaz:

    O objetivo é uma parte importante no processo de planejamento, pois, através dele os membros organizacionais conseguem obter uma direção, antecipar desejáveis estágios futuros e se mobilizar para alcança-los. Para que os objetivos possam desempenhar esse papel, precisam ser bem definidos, e devem apresentar as seguintes características: Especifico, Mensurável, Desafiador, Definido no tempo, Coerente, Hierarquizável.

3.                        Planejamento Operacional

 

Planejamento Operacional

Para que aconteça a realização do objetivo, é preciso definir quais atividades devem ser executadas e quais recursos são necessários para a execução das atividades. Esse processo de definir quais atividades e recursos usar chama-se planejamento operacional. Nele encontramos as seguintes etapas: Análise dos objetivos  (vem da ideia de qual resultado devemos alcançar?), planejamento das atividades e do tempo ( o que vai ser feito e quando vai acontecer ), planejamento dos recursos ( quem realizará, com quais recursos? ), avaliação dos riscos (que condições podem atrapalhar as atividades ) e a previsão dos meios de controle ( como avaliar se está correto o que está sendo realizado).