FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL DE CAMPINAS OURO VERDE
Por: jovieira • 23/11/2019 • Trabalho acadêmico • 292 Palavras (2 Páginas) • 309 Visualizações
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FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL DE CAMPINAS - UNIDADE 4 -OURO VERDE
Trabalho interdiciplinar
auditoria e consultoria em recursos humanos
JOCIANE VIEIRA DE SOUZA RA:352273312040
CAMPINAS-SP
2019
JOCIANE VIEIRA DE SOUZA RA:352273312040
ESTUDO DE CASO COM A EMPRESA QUIMIX
CAMPINAS-SP
2019
1- Identifique e conceitue o tipo de mudança a organização mostra estar empreendendo (radical, gradual ou sustentável)
O tipo de mudança que a empresa Quimix mostra estar utilizando em seu empreendimento é a mudança radical, onde são observados os constantes "erros"que podem estar bloqueando ou tardando o crescimento da organização, com questionamentos e o norteamento a novas idéias deixando de lado idéias antigas que não faziam a diferença, desenvolvendo também novas estratégias de atuação de gestão de forma planejada e pensada, ganhando uma cara totalmente nova e com novas diretrizes e com um foco renovado com base em alcance dos resultados.
2- Análise se o processo apresentado pode ser considerado como uma forma de diagnóstico organizacional.
Sim, pode ser considerado uma forma de diagnóstico organizacional pois para se chegar aos novos objetivos, novas estratégias é realizado toda uma pesquisa com dados da empresa para analisar metas,tempo, onde estamos e onde se quer chegar para avaliar também se essas estratégias tem que ser renovadas, chamada analise de eficiência, e no caso da empresa Quimix foi necessário de uma forma positiva, pois foi identificado os problemas existentes e propôs uma forma para resolve-los.
3-Identifique e explique o que caracteriza o método de coleta de dados que foi utilizado nesse caso
O método de coleta de dados utilizado nesse caso da empresa Quimix foi o revisão histórica, pois como dito acima foi solicitado análises de dados da empresa para comparar a teoria com a prática e a partir dessas análises criar novos objetivos e novas diretrizes para solucionar os problemas apontados na empresa.
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