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Faculdade de Negócios e Tecnologias da Informação - FACNET

Por:   •  1/6/2015  •  Relatório de pesquisa  •  810 Palavras (4 Páginas)  •  258 Visualizações

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Faculdade de Negócios e Tecnologias da  Informação - FACNET

        

Ciências Contábeis

Curso:

Ciências Contábeis

Período Letivo:

2013

Período

7º Semestre

Turno:

Noturno

Disciplina:

Projeto de Atividades I

Alunos

Registro Acadêmico

Bruno Rodrigues Bezerra

5724165594

PROJETO DE ATIVIDADES I

Brasília, 23 de Abril de 2013

SUMÁRIO EXECUTIVO


Introdução......................................................................................................................03

Dados da Organização....................................................................................................04

Tema Escolhido..............................................................................................................04

Conhecendo a Organização.............................................................................................04

Verificando.Departamentos.............................................................................................05

Sistemas de Controle de Gestão.......................................................................................06

Objetivos do Projeto........................................................................................................06

Definindo o Plano de Ação..............................................................................................06

Execução do Projeto.........................................................................................................07

Envio do Projeto à Controladoria (Próximo Bimestre.....................................................07

Finalização (Próximo Bimestre)......................................................................................07


INTRODUÇÃO

Com a execução deste trabalho pude aprofundar meus conhecimentos na referida empresa por já ter certo domínio no que tange o trabalho de auditoria interna acabei por fazer um estudo detalhado sobre as principais rotinas e fragilidades identificadas nesta organização.

Está sendo um trabalho de grande valia e tem despertado intenso interesse nos gestores e em certos momentos algum desconforto já que é um trabalho novo e de intensa mudança na organização.

Escolhi como trabalho de auditoria o faturamento de correntistas algo que vem crescendo e despertando interesse nesta organização.

Dados da Organização

Cascol Combustíveis para Veículos LTDA

CNPJ: 00.306.597/0001-05

Empresa de grande porte

Área de atuação: Revenda de combustíveis e serviços

Total de funcionários: 2500

Tema: Departamento de Auditoria Interna

Mês

Março

Abril

Conhecendo a Empresa

X

Verificando Departamentos

X

Principais Fragilidades

X

Definindo plano de ação

X

Plano Escolhido

X

Sugestão de Implementação

X

Aceite e busca de Informações

X

Execução do Plano

X

Processo Aderente

X

Conhecendo a Empresa

Hoje a Cascol combustíveis é uma das maiores empresas no ramo de venda de combustíveis do Brasil e a maior na região centro-oeste a empresa foi fundada em 1958 e hoje tem 92 postos de abastecimento de veículos espalhados por todo o Distrito Federal segundo seus diretores  A Cascol Combustíveis é o reflexo da própria história de sucesso da nova Capital brasileira. Desenvolveu-se com o crescimento de Brasília e a determinação do seu fundador, Elson Cascão, após adquirir e inaugurar seu primeiro posto, na Cidade Livre, em 1958, quando caminhões rasgavam canteiros de obras em meio à poeira vermelha do cerrado.

Verificando Departamentos

A empresa tem diversos departamentos, e abaixo elencarei:

  • Diretoria
  • Departamento de Compras
  • Auditoria (postos de abastecimento)
  • Marketing
  • Juridíco
  • Fechamento de caixa
  • Pessoal
  • Contabilidade
  • Informática
  • Financeiro

        Há ainda o departamento de entrega de combustíveis onde verifiquei o quão a logística de entregas de combustíveis nos postos é importante e funciona como um relógio. Aqui na região de Brasília há um local chamado de base onde o combustível de todo o Distrito Federal é distribuído e os pedidos são feitos de forma automática e cada caminhão deve chegar no seu horário já marcado e efetuar a entrega no posto no momento certo, levando em consideração a venda média para aquele dia de entrega.

...

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