Finanças Corporativas

Atividade individual Matriz de análise
Disciplina: Finanças Corporativas	Módulo: 5 – unidade 4
Aluno:	Turma:MBA_FICEAD24_26112018_8
Tarefa: Análise da viabilidade do projeto da construção de um shopping
Introdução
O presente trabalho visa demonstrar os cálculos para a viabilidade do projeto da construção de um shopping de alto padrão, em um terreno que será cedido pela igreja. Para tal, serão usadas ferramentas financeiras e será feito um relatório contendo todos os detalhes das operações financeiras. O projeto será todo financiado pela empresa RX Investimentos com capital próprio. De acordo com o contrato, entendendo que o projeto seja viável, a empresa Rx Investimentos irá assumir todos os custos e despesas da construção do shopping, com direito a explorar as receitas oriundas do shopping através dos aluguéis das lojas por 6 anos.
Desenvolvimento – análise da viabilidade do projeto de construção do shopping
VPL= VP – Investimento inicial VPL= 46.578.623,11 Conforme podemos notar, na fórmula do VPL, o valor de mesmo foi positivo, se levarmos em consideração apenas essa ferramenta o projeto é viável, porém necessitamos de mais dados para a tomada de decisão. TIR: 2,2675 45.080,00 CHS g CFo 0 g CFj 24 g Nj 2.652.250,00 g CFj 48 g Nj f IRR = 2,2675 A TIR do projeto é maior do que a TMA. A TMA é 0,4936. Analisando pela TIR o projeto é viável. ILL= VP / Investimento inicial ILL= 2,2675 O Índice de lucratividade líquida, ILL, para o projeto de construção do shopping foi maior que 1, constatando assim que o projeto é lucrativo. O projeto renderia 1,2675 reais para cada 1 real investido. Payback descontado após o período de construção: 53.197.861,32 CHS PV 0,6923 i 2.656.250,00 PMT N= 22 meses Payback calcula o tempo de retorno do investimento, nesse caso contando apenas o período em que o shopping já esteja pronto, ou seja com as lojas alugadas. O payback encontrado foi de 22 meses, menor do que o tempo de exploração do projeto que é de 48 meses, depois do shopping construído. Payback descontado de todo o projeto Perído de construção + Payback após o período de construção = 46 meses O Payback descontado de todo o projeto 46 meses, ficou abaixo do tempo de exploração total da empresa RX, que é de 72 meses. Ponto de equilíbrio Q = (CF + C.Cap - IRxCF - IRxDep) / (Pun - CVun - IRxPun + IRxCVun) = 92 lojas O Ponto de equilíbrio representa a quantidade de lojas que a empresa RX precisa alugar para não ter lucro nem prejuízo no mês. Com relação ao projeto do shopping, o ponto de equilíbrio seria de 92 lojas. Taxa de ocupação mínima Ponto de equilíbrio / número total de lojas = 0,5257 = 53% A taxa de ocupação mínima do shopping é de 53%. A empresa RX necessita de 53% das lojas do shopping alugadas para não se ter lucro nem prejuízo durante o mês.
Considerações finais
Pôde-se notar através do relatório, e dos cálculos utilizando as ferramentas financeiras, que o projeto para a construção do shopping é viável. Todas os cálculos que foram feitos e analisados, mostraram um resultado positivo: VPL positivo, TIR maior que a TMA, ILL maior que 1, payback do projeto foi inferior ao tempo total do projeto dentre outras ferramentas utilizadas e índices analisado. Portando, para a RX Investimentos, de acordo com a análise da viabilidade, esse projeto é viável.
Referências bibliográficas
ABREU, José Carlos. Como calcular a quantidade de bens, produtos ou serviços. julho, 2018. ABREU, José Carlos. Finanças Corporativas. Apostila de MBA. Rio de Janeiro: FGV Online, 2018. O que é a TIR e como calcular. Disponível em: https://www.dicionariofinanceiro.com/o-que-e-a-tir-e-como-calcular/. Acesso em 23 de janeiro de 2019. O que é VPL e como calcular. Disponível em: https://www.dicionariofinanceiro.com/valor-presente-liquido/. Acesso em 23 de janeiro de 2019.

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