Fundamentos da administração

Etapa 1

• Aula –tema : Fundamentos da administração : O que é administração de empresas, As empresas; O administrador ; O contexto em que as empresas operam.

Passos

Passo 1 (Aluno)

1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. as principais habilidades de um gestor de sucesso são : Assumir e saber conduzir ,ser um comunicador eficaz ,saber como e quando negociar ,ser detalhista , reconhecer e resolver problemas rapidamente, Possuir as habilidades técnicas necessárias, Ser altamente organizado e multitarefa

2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário.

O conceito de empresa ,são organizações sócias aonde ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços . As empresas são organizações sócias que visam ao lucro. Elas funcionam como sistemas abertos, importando insumos do ambiente externos e que são convertidos em saídas ou resultados que se tornam ao ambiente que proporcionam a retroação necessárias e capaz de fornecer a indicação de como a empresa precisa adaptar-se adequadamente ao seu ambiente. De gestor de empresa

3. Porque as empresas são consideradas sistema abertos.

As empresas são consideradas sistema aberto através de uma pesquisa de biologia dos estudos dos seres vivos e de suas independências. E chegando a administração , hoje a teoria dos sistemas se aplica a todos os tipos de sistemas vivos , desde os vírus ate a sociedades . As coisas vivas são sistemas abertos com entradas e saídas em relação ao meio ambiente.

4. O que é missão ,visão e valores organizacionais.

Missão: significa a própria razão de ser e de existir ,objetivos e essenciais do negócios , missão é buscar sempre o melhor ter foco no objetivo.

Visão: A visão é foca nu futuro que se deseja alcança. A visão é a imagem que a organização define a respeito do seu futuro , ou seja oque você pretende ser, quais os objetivos a serem alcançados .

 Passo 3( Equipe)

Missão . visão e valores da empresa B.O.N.I.T.A. Ltda.

• A nossa missão é fazer com que nosso clientes se sintam satisfeitas e alegres com nosso trabalho , proporcionar satisfação e prazer e prazer proporcionar um retorno justo dos fatores de entrada e aumenta o bem -estar dos clientes;

• A nossa visão é se torna líder de faturamento do ramo da beleza , ser referencia no mercado do cosméticos ter uma boa eficiência para ser obtido um dos melhores rendimentos. Assim com a produtividade em alta poderemos expandir e abrir filias da empresa B.O.N.I.T.A.

• Valore éticos com o meio ambiente, gratificação com os clientes , responsabilidades social.

Etapa 2

 Aula – tema: Planejamento e Organização da ação empresarial.

Passo 2 ( Equipe)

Concluirmos através das atividades desenvolvidas que o processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional, è a busca por novos empreendimentos e inovação, levar em consideração diversos fatores de sobrevivência no mercado e no ramo em que ela atua é fundamental. A principio toda empresa deve construir uma base para permanecer firme, então saber impor o seu diferencial para que a mesma seja vista e destacada, saber quais são seu pontos forte, e os fracos também, sendo assim impecável ao ponto de brigar de frente com a concorrência mantendo sua sobrevivência.

Passo 3

1. O nosso ponto forte são os investimentos em cabelereiros e produtos importados de melhores qualidades, trabalhar com propaganda em Market para divulgar nossos trabalhos. O profissionalismo de agradar os gostos de todos nossos clientes deixando eles sempre satisfeitos para que possam voltar novamente.

Nosso ponto fraco e não ter um planejamento estratégico de departamento pessoal , para poder ficar responsável pelos lucros e prejuízos do estabelecimentos ,responsáveis pela folha de pagamentos dos funcionários .Temos que aumentar o nosso números de profissionais para diminuir o tempo de espera dos nosso clientes assim evitando que eles procurem as concorrentes por causa da falta de estrutura do ambiente.

Nossa grande ameaça são as concorrentes que