Fundamentos de Gestão

Resumo:

E esse Projeto Integrado Multidisciplinar I visa o levantamento dos principais temas e

idéias abordadas nas disciplinas Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e

Patrimoniais e Técnicas de Informática. Tendo por objetivo analisar a empresa “Fashion A”

mostrando o sua história, a sua fundação, o seu modo de gestão, o

seu ramo de atuação e as suas técnicas é uma empresa fictícia.

Summary:

And that I Multidisciplinary Integrated Project aims to survey the major themes and

ideas discussed in the disciplines of Management Fundamentals, Materials and Resources

Sheets and Technical Computing. In order to analyze the company's "The Fashion"

showing its history, its foundation, its mode of administration, the

their field of expertise and their techniques is a fictitious company.

Sumário:

Introdução...............................................................................................................................................................05

Fundamentos da administração......................................................................................…....................................06

Fundamentos da administração......................................................................................…....................................07

Recursos materiais e patrimoniais..........................................................................................................................07

Técnicas de informática..........................................................................................................................................08

Conclusão...............................................................................................................................................................09

Referências.............................................................................................................................................................10

Introdução:

Este trabalho analisa a estrutura administrativa “Fashion A” procurando abordar o seu funcionamento, os seus principais produtos, os seus fornecedores ou seja sua forma de constituição baseando – se nas disciplinas dadas no decorrer curso para demonstrar o grau de aproveitamento que obtivermos no decorrer do tempo. Sendo que esta empresa tem se destacado muito nos últimos anos se destacando com os seus produtos de grande qualidade e o seu atendimento ao cliente.

Introduction:

This paper analyzes the administrative structure "The Fashion" seeking to address its operation, its main products, their suppliers or its form of incorporation based - sixes in subjects given course in the first semester to demonstrate the level of achievement we get in time. Since this company has excelled in recent years is

highlighting with its high quality products and your customer service

Desenvolvimento:

Fundamentos da administração

Empresa “FASHION A”, foi fundada em 2010 em São Paulo..

Originou – se da idéia de um grupo de amigas que se dedicaram a montar uma empresa que se

foca – se no estilo e na moda com o compromisso de prestar serviços para os seus

colaboradores e seus clientes além de qualidade em seus produtos.

Seu ramo de atuação é no comercio de vendas de roupas e acessórios femininos e masculinos.

Esta e empresa de pequeno porte no início foi necessários investimentos razoáveis para negocio para investir em infra – estrutura e melhor e aperfeiçoar os seus serviços realizados, bem como espaço de trabalho e produtos de qualidade.

É uma empresa que conta com oito funcionários, composto por um gerente administrativo, duas operadoras de caixa três vendedoras, duas pessoas para reposição de mercadoria sob a supervisão de uma gestora.

Seus principais produtos são roupas, bolsas e calçados acessórios femininos e masculinos.Seus principais fornecedores são Solo Brasil, TDX, Artille, QM Jeans e Aquarella esses fornecedores oferecem qualidade garantia e várias formas de credito.

Seus clientes alvos mulheres e homens jovens e adultos, procurando sempre fazer um bom atendimento para com essas pessoas. Se trata de um ramo muito concorrido os desafios são constantes a com o tempo obteve experiência e a aceitação dos produtos e isso indispensável para conquistar a clientela mais exigente criando assim fidelidade dos clientes.

Segue organograma:

Esse organograma pode sofrer alguns ajustes conforme a necessidade dos setores

administrativos respondendo a demanda do mercado. Eles procuram sempre se

preocupar com a estrutura da empresa com os seus funcionários e com os seus clientes

usando sempre técnicas de planejamento, organização, direção, coordenação e controle

como vimos na Teoria da administração de Fayol.

• Recursos materiais e patrimoniais

É uma empresa que possui estoque onde eles utilizam Softwares para controlar a

quantidade dos produtos estocados tanto volumes físicos quanto volumes financeiros

avaliando financeiramente os estoques em termos de preços para que aja um preço ou

custo de mercado, utilizando a avaliação de custo médio para que o prazo os custos e as

compras de material possam funcionar de maneira equilibrada e observamos é a logística