GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: FOCO DA EMPRESA ATUAL

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: Foco da empresa atual.

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT : COMPANY CURRENT FOCUS.

Tábata Melissa Fachini^[1]

RESUMO: Esse artigo tem por objetivo, descrever sobre o tema Gestão de Recursos Humanos nas empresas, e também, qual a posição tomada pelas mesmas para agregar a seu quadro de funcionários, pessoas capacitadas que demonstrem competências para desempenhar seus papéis de modo eficiente, com intuito de contribuir com o crescimento tanto da empresa quanto profissional, será descrito também quais os fatores que facilitam e dificultam a gestão de Recursos Humanos dentro das organizações, e também sobre qual o foco que a empresa atual possui com relação a este assunto que permeia a atenção das mesmas para retenção de talentos. Deste modo, a pesquisa foi desenvolvida como base na interpelação descritiva qualitativa, na qual o método utilizado foi o bibliográfico, que investiga a pesquisa em livros, revistas, documentos eletrônicos entre outros, a fim de demonstrar a importância deste tema para as empresas e demonstrar que trás resultados positivos se implantado, apoiado e incentivado pelos gestores de maneira correta.

PALAVRAS-CHAVE: Gestão, Talentos, Competência, Organizações.

ABSTRACT:
This article aims to describe on the subject Human Resource Management in companies and also what the position taken by them to add to its staff, trained personnel who demonstrate ability to perform their efficiently papers with a view to contributing to the growth both the company and professional, is also described the factors that facilitate and hinder the management of human resources within organizations, and also on what the focus to the current company has with regard to this matter that permeates the attention of the same for retention talents. Thus, the research was developed based on qualitative descriptive interpellation, in which the method was a literature that investigates research in books, magazines, electronic documents among others, in order to demonstrate how important it is for companies this topic and that brings great results if implemented, supported and encouraged by the managers correctly.

KEY-WORDS: Management, Talent , Skill, Organizations.

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1 INTRODUÇÃO

Atualmente o mundo está em constante transformação e crescimento, e este processo de transição contínua está conduzindo a rápidas e profundas mudanças organizacionais. A Gestão de Pessoas tem papel fundamental no êxito de uma organização em um mundo cada vez mais dinâmico e competitivo. Isto interfere muito no gerenciamento das organizações, impulsionando as empresas a buscarem no mercado pessoas qualificadas e que possam agregar um diferencial significativo no ambiente organizacional.

Deste modo, a presente pesquisa tem a finalidade de descrever sobre a gestão de Recursos Humanos dentro das organizações, demonstrando as dificuldades e facilidades encontradas pelas empresas na retenção de talentos com o objetivo de trazer resultados positivos para as organizações.        

        

2 METODOLOGIA

        Com o intuito de alcançar maior esclarecimento sobre a pesquisa, foram estabelecidos alguns procedimentos metodológicos. De acordo com Rodrigues (2007, p. 01) “A metodologia é um conjunto de abordagens, técnicas e processos utilizados pela ciência para formular e resolver problemas de aquisição objetiva do conhecimento, de uma maneira sistemática.”.

        Desta forma, com o apoio da fundamentação teórica foram organizados procedimentos metodológicos, com a finalidade de divulgar de forma clara e concisa este trabalho elaborado.

        

2.1 MÉTODO DE PESQUISA

        O presente artigo caracteriza-se como sendo de abordagem qualitativa. Segundo Gerhardt e Silveira (2009, p.31) “A pesquisa qualitativa não se preocupa com representatividade numérica, mas, sim, com o aprofundamento da compreensão de um grupo social, de uma organização.”

“A pesquisa qualitativa preocupa-se, portanto, com aspectos da realidade que não podem ser quantificados, centrando-se na compreensão e explicação da dinâmica das relações sociais”(GERHART; SILVEIRA, 2009, p.32).

        De acordo com Gil (2008) a pesquisa descritiva tem por objetivo apresentar as características de determinadas populações ou fenômenos. Uma de suas peculiaridades está na utilização de técnicas unificadas de coleta de dados, como questionário e a observação sistemática.

        Com relação ao método a pesquisa pode ser considerada como bibliográfica, que segundo Gil (2008) é desenvolvido com base em material já elaborado constituído principalmente de livros e artigos científicos.

        

3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

        Neste capítulo são abordados assuntos relacionados aos temas vinculados ao objetivo do trabalho, entre eles: posição das empresas diante da gestão de recursos humanos, fatores que facilitam e que dificultam a gestão de recursos humanos dentro das empresas, qual o foco da empresa na atualidade com relação ao a gestão de recursos humanos e a empresa como retentora de talentos.

3.1 Empresas e Gestão de Recursos Humanos

As empresas são formadas por pessoas, que por sua vez dependem destas para crescimento pessoal e profissional. A Gestão de Recursos Humanos vem auxiliar as organizações e administrar este recurso indispensável que são pessoas. De acordo com Chiavenato (2010, p.04) “as pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso.”

Segundo Dutra (2001), uma metodologia de gestão compreende o estabelecimento de categorias de trabalho, a natureza das relações hierárquicas, o tipo de ponderação e controle de resultados, as políticas em matéria de gestão de pessoas e os objetivos, os valores e a filosofia de gestão que o inspiram.

É visto que a necessidade de elaborar formas de aproveitamento dos recursos humanos de forma eficiente é uma realidade perante as empresas.

3.2 Fatores que facilitam e dificultam á Gestão de Recursos Humanos