GOVERNÇA CORPORATIVA

CURSO ADMINISTRAÇÃO

7º/8º SEMESTRE

2º SEMESTRE / 2015

Governança Corporativa

                                                           Prof. Silva, Juvenil pereira

Aula Inaugural

Apresentação do PROGRAMA

CURSO: Administração

SÉRIE: 6º/5º Semestres

TURNO: Diurno e Noturno

DISCIPLINA: Governança Corporativa

CARGA HORÁRIA SEMANAL: 2 h/a semanais.

I - EMENTA

Conceito e práticas de governança corporativa, teorias sobre a governança corporativa, evolução das práticas de governança corporativa no Brasil e no mundo, mecanismos internos e externos de governança corporativa, o papel do Conselho de Administração, códigos de governança corporativa e os impactos da adoção de práticas de governança corporativa.

II - OBJETIVOS GERAIS

• Oferecer informações sobre Governança Corporativa, para que os alunos tenham conhecimentos básicos sobre a evolução deste tema na administração moderna.

• Estudar as concepções da administração corporativa, enfatizado pela gestão sustentável das empresas e seu comportamento social responsável.

• Analisar a evolução do Tema na literatura internacional desde sua criação  na década de 90.

III - OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Introduzir conceito e práticas de governança corporativa e compreender seu impacto sobre as organizações.

IV - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. – Governança corporativa: visão geral

1. - Governança corporativa: síntese das principais funções
2. – Os ágios da governança corporativa
3. – Visão geral das práticas de governança corporativas requeridas das organizações: a abordagem do MEG/FNQ

1. – Origens e fundamentos da governança corporativa

1. – Evolução da empresa capitalista e o surgimento da governança corporativa

1. Etapas de evolução da empresa capitalista
2. O processo de dispersão do capital
3. A separação propriedade-controle e a evolução da administração
4. Os conflitos de agência
5. Surgimento da governança corporativa

1. – Governança corporativa e requisitos das partes interessadas

1. Introdução
2. Stakeholders: principais tipos, composição e interesses
3. Orientação da governança corporativa: tendências

1. – Fundamentos da governança corporativa

1. Introdução
2. Principíos da OCDE
3. Novo cenário da governança corporativa

c.1) Lei Sarbanes-Oxley

1. – Código IBGC das melhores práticas de governança corporativa

1. – Propriedade
2. – Conselho de Administração
3. – Gestão
4. – Auditoria Independente
5. – Conselho Fiscal
6. – Conduta e conflito de interesses

1. – Avaliação das práticas de governança corporativa.

V - ESTRATÉGIA DE TRABALHO

• As aulas serão expositivas, com apoio de material de leitura. Serão indicados textos complementares, além da bibliografia básica, que possibilitará o entendimento sobre conceitos básicos de Governança Corporativa.

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VI - AVALIAÇÃO

• Serão respeitados os critérios de avaliação/aprovação definidos pela Universidade.

VII - BIBLIOGRAFIA

Bibliografia Básica:

ANDRADE, A; ROSSETI, J. P. Governança corporativa. 4ª Ed. São Paulo:                 Atlas, 2009.

OLIVEIRA, D. P. R. Governança Corporativa na prática. 1ª Ed. São Paulo: Atlas, 2006.

VALENTE, P. G. Governança Corporativa - a Capacitação Básica do Conselheiro. 1ª Ed.       Rio de Janeiro: LTC, 2010.

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) – Código das melhores práticas de governança corporativa. – 4ª. ed. – São Paulo: IBGC, 2009

Bibliografia Complementar:

BORNHOLDT, W. Governança na Empresa Familiar. 1ª Ed. São Paulo: Artmed, 2005.

CANTIDIANO, L. L.; CÔRREA, R (orgs.). Governança - empresas transparentes na sociedade de capitais. Série APIMEC. São Paulo: Lazuli, 2004.

CORNELIS A. de K; JOHN A. P. II.  Estratégia.  3ª Ed. São Paulo: Pearson, 2010.

GUSSO, E; GIACOMETTI, C; SILVA, E. Governança Corporativa. 1ª Ed. Rio de Janeiro: Campus, 2008.

RECHTMAN, M; FONTES FILHO, J.R; GAMINO, F. Governança corporativa aplicada ao contexto empresarial brasileiro. Rio de Janeiro: Papel Virtual Editora, 2004.

SILVA, E.C. Governança Corporativa nas Empresas. São Paulo: Atlas, 2006.

– Governança corporativa: visão geral

 - Governança corporativa: síntese das principais funções

 - Os ágios da governança corporativa

 - Visão geral das práticas de governança corporativas requeridas das organizações: a abordagem do MEG/FNQ

As Corporações e o despertar da Governança corporativa

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