Gestão Hospitalar

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UNIVERSIDADE PAULISTA

UNIP INTERATIVA

                Alzira Vieira De Almeida / 1517541

Giovana Baptista Canabarro / 1503810

Jocelaine De Fatima Martins / 1500843

Sadi Marcos Seiter / 1537059

Samantha Pereira Z Ferreira / 1535693

IDENTIDADE ORGANIZACIONAL DE UMA INSTITUIÇÃO DE SAÚDE

Projeto Integrado Multidisciplinar III        –      PIM III

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar

Apresentado à Universidade Paulista      –      UNIP.            

Porto Alegre

2015

1. RESUMO

O trabalho apresentado foi realizado no âmbito do Hospital Ernesto Dornelles, visando apresentar a identidade organizacional da Instituição, seu formato de gerenciamento de pessoas, seus dados referentes à contabilidade e custos hospitalares e também a utilização da infraestrutura tecnológica. Identificou-se que a empresa procura o crescimento para se tornar líder de mercado.

Fundado em 19 de novembro de 1928, por um grupo de idealistas formado por 88 servidores públicos, preocupados com a saúde da categoria e de seus familiares, denominado: Associação dos Funcionários Públicos do Estado do Rio Grande do Sul - entidade civil de direito privado, resolveu construir um hospital, com o objetivo de prestar serviços voltados à prevenção de doenças e à promoção da qualidade de vida.

A AFPERGS se consolidou no atendimento ao funcionalismo público e atualmente é proprietária e mantenedora dos Hospitais Ernesto Dornelles-HED e Hospital de Caridade São Jerônimo-HCSJ, buscando, constantemente, adaptar-se as mais modernas tecnologias e especialidades médicas, atendendo seus associados na capital e em diversas cidades do interior do estado. Mantém ainda, o Posto Assistencial de Atendimento Gratuito da Ilha do Pavão-PAAGIP, além das atividades desenvolvidas em seus hospitais e Sede Social, de acordo com as prerrogativas da Agência Nacional de Saúde, obteve registro como operadora de planos de saúde.

O Hospital Ernesto Dornelles se destaca por ser uma unidade de referência ao combate ao tabagismo, atendimento de psicologia clínica e serviço social e por oferecer serviço de apoio ao paciente ostomizado, conta com cerca de 1,500 colaboradores, possui em sua totalidade 312 leitos e 33 especialidades médicas

Palavras-Chave: Instituição, Gestão, Contabilidade e Informação.

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1. ABSTRACT

The work was presented Held for Hospital Scope of Ernesto Dornelles, aiming to present an institution's organizational identity, its format of People Management, ITS Data relating to Accounting and hospital costs and Also the use of the Technological Infrastructure. It identified a Company Looking For Para growth to become market leader.

Founded on November 19, 1928, On A Idealists group formed by 88 public servants, concerned about the health category and their families, called: Association of Civil Servants of the Rio Grande do Sul State - Civil Entity of Private Law, He decided to build hum hospital, to provide services Goal aimed at Disease Prevention and Promotion of Quality of Life.

The AFPERGS consolidated in the Public Service functionalism and currently owns and maintains the Hospital Ernesto Dornelles-HED and Charity Hospital St. Jerome-HCSJ, seeking to constantly adapt to Most Modern Technologies and Medical Specialties, serving YOUR nd Associates Several a capital and cities in the state. STILL keeps the Welfare Service Branch Free Peacock-PAAGIP Island, besides the activities developed in YOUR hospitals and Registered Office of the Agreement with as prerogatives of the National Health Agency, obtained registration How Health Plans Operator.

The Hospital Ernesto Dornelles if out for being a Reference Unit At Against Tobacco Use, care of Clinical Psychology and Social Work and WHY offer Service Support ostomy patient, has about 1,500 employees, has in its entire 312 beds and 33 specialties Medical

Key words : Institution , Management , Accounting and Information .

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SUMÁRIO

RESUMO        

ABSTRACT        

INDICE DE FIGURAS        

INDICE DE TABELAS        

INTRODUÇÃO        

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL        

1 IDENTIDADE ORGANIZACIONAL (ANÁLISE E DESCRIÇÃO DA CULTURA DA ORGANIZAÇÃO)        

1.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO        

1.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO        

1.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO        

1.4 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA        

1.5 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS        

1.6 PRINCIPAIS MERCADOS NOS RAMOS DE ATUAÇÃO, CLIENTES ALVOS        

1.7 SEGMENTO DE MERCADO DA EMPRESA EM ÂMBITO INTERNACIONAL        

1.8 SEGMENTO DE MERCADO DA EMPRESA NO ÂMBITO NACIONAL (SURGIMENTO E EVOLUÇÃO DO MERCADO NO BRASIL)        

1.9 RELAÇÃO DAS FILIAIS        

1.10 RESPONSABILIDADE SOCIAL        

1.11 PRINCIPAIS EVENTOS REALIZADOS        

1.12 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO        

1.13 AVANÇOS E PERSPECTIVAS DA EMPRESA        

2 GERENCIAMENTO DE PESSOAS (CONTEXTO)        

2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO        

2.2 INTEGRAÇÃO        

2.3 ACOMPANHAMENTO        

3 CONTABILIDADE GERAL E DE CUSTOS (CONTEXTO)        

3.1 CONCEITO DA EMPRESA        

3.2 METODOLOGIA INSTITUCIONAL        

3.3 APLICABILIDADES CONTÁBEIS NA ÁRA DA SAÚDE        

3.4 A BUSCA DA EFICIÊNCIA E AUTOSUSTENTAÇÃO