LOGISTICA

Exercício #1 Respostas

1. Proponha uma rede de distribuição de marmitex, na cidade de Montes Claros, que seja capaz de preencher os 3 objetivos gerais da estratégia logística: redução de custos, redução de capital e melhoria dos serviços.

Resposta:

Redução de Custo: cobrança da entrega do produto

Redução de capital: terceirização da entrega

Melhoria dos Serviços: Variedade dos produtos para atender as necessidades dos clientes, realizar a entrega do produto em vários pontos da cidade e seria separado os entregadores de cada ponto para não atrasarem a entrega.

1. Esboce um diagrama de rede do sistema logístico apropriado para as seguintes empresas:

1. Uma empresa de móveis situada em Ubá/MG, distribuindo para todo o estado.

Resposta:[pic 10]

1. Uma empresa fabricante de cerveja, situada no RJ, que fornece para todo o Brasil.

Resposta:

[pic 11]

1. Uma empresa precisa definir o nível de serviços a ser oferecido aos clientes, buscando aumentar sua competitividade. Seu produto é inovador, e sua clientela é exigente.  O gestor logístico deve optar por um número menor de locais de estocagem e transportes mais baratos (reduzindo o custo) ou oferecer serviços logísticos melhores do que a concorrência, mesmo que isso signifique aumentar desproporcionalmente os custos? Justifique.

Resposta:

Oferecer serviços logísticos melhores do que a concorrência, mesmo que isso signifique aumentar desproporcionalmente os custos pois um número menor de locais de estocagem mais transportes baratos é igual a serviços mínimos e bons serviços demandam o oposto. Serviço ao cliente tem como fatores de influência: força da concorrência, revisão de políticas/metas, disponibilidade de estoques, Rapidez de entrega, Agilidade e precisão no processamento de pedidos. A empresa precisa mostrar o seu produto inovador para seus clientes e ter estoque disponível para poder atender a sua demanda.

1. Explique como as principais áreas de planejamento logístico influenciam-se mutuamente.

Resposta:

As principais áreas de planejamento logístico influenciam-se porque eles dependem uma das outras. Se uma tiver um planejamento precário ela poderá influenciar negativamente a outra.

Uma rede de ligações e nós: A rede do fluxo de mercadorias e a rede de informações combinam-se para formar um sistema logístico. O projeto da rede de informação exerce influência sobre os prazos do ciclo de pedidos para o sistema. Os prazos do ciclo de pedidos afetam os níveis de estoque nos nós. O estoque afeta o nível de serviço, que afeta os prazos do ciclo de pedidos.

1. Para cada uma das 5 áreas chave que determinam a necessidade de replanejamento logístico, apresente um exemplo real (indicando o nome de empresa ou ramo de negócios) que remodelou seu planejamento logístico pressionado por essa área.

Resposta:  Telemarketing

▫ Demanda: novos clientes

▫ Serviço ao Cliente: atendimento mais rápido

▫ Características dos Produtos: forma de atendimento personalizada

▫ Custos logísticos: reduzir

▫ Política de Precificação: custo por ligação recebida

 

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Exercícios #2

1. Cite e explique exemplos práticos de compensações de custo para as empresas da questão no 2.

Resposta: Casa das polpas ex:  polpa de fruta quanto maior a quantidade solicitada menor poderá ser seu custo. Ex:  pão de queijo precisa de um carro refrigerado quanto maior a quantidade solicitada menor poderá ser seu custo.

1. Indique em que tipo de empresas ou produtos o princípio da distribuição diferenciada é mais recomendada.

Resposta: Exemplo a casa das polpas por ter alguns produtos que precisam de refrigeração e armazenagem especificas como por exemplo iogurte, polpa de fruta, pão de queijo entre outros.