Lava Rápido Mens Garage
Por: Filipe Fernandes • 25/4/2017 • Trabalho acadêmico • 682 Palavras (3 Páginas) • 573 Visualizações
Turma: 7D Grupo: 6
PLANO OPERACIONAL
RGM: 143291-5 Nome: Filipe Fernandes
1 – LAYOUT DA EMPRESA
A organização está de acordo com todas as leis e normas de observação obrigatória no momento de sua implementação.
As leis e normas nas quais a empresa está inserido são:
- Código Civil Brasileiro;
- Código de Defesa do Consumidor;
- CFA – Conselho Federal de Administração;
- CBO – Classificação Brasileira de Ocupações;
- Normas Reguladoras do Ministério do Trabalho.
A figura a seguir, trata-se de um desenho que representa a meneira de organização e disposição dos móveis, equipamentos de modo a facilitar o fluxo de trabalho e garantir qualidade, produtividade, bom atendimento e, conseguentemente obtenção de lucros.
[pic 1]
2 - CAPACIDADE PRODUTIVA
Capacidade Máxima de Produção (ou Serviços) e comercialização? |
Nosso planejamento diário para capacidade de prestação de serviços, será através de uma carga horária de 44 horas semanais. De terça-feira a sexta das 10h00 às 22h00 com uma hora de almoço, sendo que, esse intervalo será das 12h00 às 13h00 e aos sábado e domingo o horário de funcionamento será das 08h00 às 18h00, sendo que o horário de almoço permanecer o mesmo. O tempo médio de lavagem do veículo é de 30-45 minutos |
Volume de Produção (ou serviço) e comercialização iniciais? |
3 - PROCESSOS OPERACIONAIS
Etapas | Responsáveis | Materiais/Equipamentos Necessários |
Recepção | Recepcionista | Computador |
Vistoria do Veículo | Recepcionista | Prancheta, papel, caneta |
Lavagem | Lavador | Vap profissional, shampoo veicular, luva especial para lavagem |
Secagem | Lavador | Pano de microfibra |
Limpeza Interna | Lavador | Silicone, aspirador de pó, burrifador, aromatizante |
Acabamento | Lavador | Pretinho pneu, cera líquida, politriz, massa de polir, desincrustante |
Conferência Final | Recepcionista | Prancheta, papel, caneta |
Cobrança do serviço | Gerente | Caixa, computador |
3.1 - FLUXO DOS PROCESSOS
[pic 2]
3.2 – DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PROCESSOS DA EMPRESA
A rotina de trabalho de um Lava Rápido é bem simples, porém exige cuidados no sentido de se prestar serviços de qualdiade sem danificar ou prejudicar o véiculos dos clientes, principalmente em lavagem mais expecificas como a lavagem de motores.
Segue abaixo o roteiro detalhado das etapas da Mens Garage:
a) Atendimento ao cliente; (Cliente chegará em nosso estabelecimento e será atendido por um de nossos recepcionista.)
b) Vistoria do veículo e identificação da necessidade/serviço; (Recepcionista irá analisar o carro, para que seja anotado cada detalhe que o carro possui e o cliente escolha qual serviço deseja.)
c) Veículo passa por diversos setores para lavagem; (Carro do cliente passará pela linha de lavagem, onde cada cabine tem sua função especifica.)
d) No caso de lavagem de motor, utiliza-se lavadora de pressão média, sendo que as partes
elétricas mais sensíveis à umidade devem ser cobertas com plástico;
e) Secagem do veículo em área coberta. No caso de lavagem completa procede-se à aspiração de pó e limpeza interna do veículo;
f) Acabamento; (No caso de polimento, após a secagem, é aplicada a massa de polimento e em seguida é aplicada a cera.)
g) Após o término da lavagem, o veículo é conduzido a vagas cobertas, fornecida pelo estabelecimento;
h) Check List; (Funcionário da empresa irá fazer uma verificação no véiculo do cliente para averigar a qualidade do serviço prestado e se o mesmo possui o(s) apenas os detalhe(s) do jeito que entrou.)
i) Verificação pelo cliente da qualidade do atendimento e serviço solicitados; (Cliente avalia nosso serviço(s) prestado(s).)
j) Cobrança do serviço; (Cliente paga pelo serviço que escolheu e foi prestado.)
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