Logistica
Por: Ligia_Santos2000 • 25/5/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 457 Palavras (2 Páginas) • 245 Visualizações
Perguntas
1) Cite cinco fatores que podem ter faltado no planejamento das novas empresas que não conseguem sobreviver por mais de cinco anos.
Resposta: Falta de planejamento, planejamento mais detalhado sobre o mercado, habilidade dos administradores em lidar com as adversidades empresariais, a qualidade do produto ou serviço e a falta de recursos financeiros versus tempos para que a empresa deslanche no mercado.
2) Explique o conceito de Planejamento e por que eles não devem ser confundidos com previsão.
Resposta: Planejamento consiste em pensar de forma antecipada os objetivos que queremos atingir e as ações que deveremos implantar, com base em métodos e não em suposição.
Não devem ser confundidos com previsão pois planejar é tomar decisões antecipadas com vistas a um futuro desejado enquanto que rever é fazer inferências sobre o futuro, tentar descobrir o que ira acontecer.
3) Cite, sem detalhar, todas as características do planejamento e detalhe as três que você considera mais importantes.
Resposta: Processo permanente e contínuo; sempre voltado para o futuro; visa a racionalidade da tomada de decisão; visa selecionar, entre varias alternativas, um curso de ação; sistêmico; interativo; técnica de alocação de recursos; técnica cíclica; função administrativa que interage com as demais; técnica de coordenação e integração;
Processo permanente e contínuo: Ele não se esgota em um único plano de ação, e sim é realizado continuamente pela empresa.
Sistêmico: Deve considerar a totalidade da empresa, do órgão ou da unidade para o qual foi feito, sem omitir as relações internas e externas.
Técnica de coordenação e integração: Permite a coordenação e a integração de várias atividades no sentido da realização dos objetivos desejados.
4) Resuma as características do planejamento estratégico; do planejamento tático; e do planejamento operacional.
Resposta: Planejamento estratégico é projetado para o longo prazo
Planejamento tático: é projetado para médio prazo
Planejamento operacional: é projetado para prazos curto, curtíssimos ou imediato.
5) Com relação ao planejamento operacional, cite suas cinco etapas e qual sua meta e sua importância.
Resposta: Análise de objetivo, programação do tempo, recursos utilizados, custos, análise de risco.
Sua meta é estabelecer metas para o resultado final de acordo com o desejado.
Sua importância esta ligado ao planejamento eficiente, a produtividade e, evidentemente, a qualidade.
6) Cite a finalidade das seguintes etapas: analise de objetivos; programação do tempo; e recursos utilizados.
Resposta: Análise de Objetivos: obter sucesso na realização das atividades
Programação do tempo: resume-se em planejar o tempo em que
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