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Logistica

Por:   •  8/8/2015  •  Trabalho acadêmico  •  990 Palavras (4 Páginas)  •  511 Visualizações

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

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  Avaliação a Distância (AD)

   

Unidade de aprendizagem: Logística

Curso:

Professor:

Nome do aluno:

Data:

Orientações:

  • Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
  • Entregue a atividade no prazo estipulado.
  • Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
  • Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Código: 171930

Código Versão: 170021

Tipo: Descritiva

Nível: Médio

Unidades: 1, 3, 6

Utilizada em: AD

2015/1 Questão 1) No nosso livro didático, aprendemos sobre os quatro Ps no relacionamento Marketing/Logística. Nos dias que correm, outros fatores críticos foram incorporados à Logística. Um destes fatores que perpassa uma quantidade enorme de ações e atividades logísticas é um insumo a que nós brasileiros damos pouca atenção- o TEMPO. Na nossa cultura, o insumo TEMPO não tem o mesmo tratamento adotado pela cultura anglo-saxônica e japonesa, por exemplo. Vale à pena refletir um pouco sobre este precioso insumo e aprofundar mais as questões relacionadas aos indicadores. Também a avaliação de risco no mundo globalizado é de fundamental importância.

No artigo “Análise da gestão da cadeia de suprimentos na indústria de computadores” escrito por Paulo H. Parra e Sílvio R. I. Pires         e na  Dissertação apresentada ao Mestrado em Geotecnia e Transportes, da Escola de Engenharia da Universidade Federal de Minas Gerais, de Marina Guimarães Mattos, há abordagens interessante sobre esses temas.

(PARRA, P. H.; PIRES, S. R. I. Análise da gestão da cadeia de suprimentos na indústria de computadores. Gest. Prod., 2003, v.10, n.1, p. 1-15. Disponível em: <>. Acesso em: 5 jan. 2015).

Marina Guimarães Mattos https://www.ufmg.br/pos/geotrans/images/stories/diss001.pdf

   Leia o Artigo, a Dissertação citados, e o livro didático,  e responda:

a) O que acontece se a marca não estiver disponível? (1,0)

b) Quais são os fatores de pressão sensíveis ao tempo? (1,0)

c) Qual dos Ps está intimamente ligado ao fator tempo? (1,0)

d) O que representa uma boa gestão da cadeia de suprimento para a indústria atualmente? Descreva em não mais de 10 linhas o que representa a cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM) (1,5)

e) Quais são, em relação à gestão da cadeia de suprimentos, os desafios e riscos que as empresas enfrentam no mercado globalizado? (1,5)

Questão 2) A planilha abaixo apresenta uma contabilidade doméstica com as receitas. Elabore a Curva ABC, incluindo a Curva em si, na proporção 45, 40, 15, e responda: (2,0)

1) Qual o percentual sobre a receita total do(s) item(s) constantes da proporção A;

2) Quantos itens estão incluídos na proporção B?

3) Construa a curva ABC.

Questão 3) Calcular pela soma dos dígitos as depreciações anuais e acumuladas e o valor contábil de um aparelho tomógrafo cujo valor inicial foi de R$250.000,00 e com vida útil prevista de 10 anos. Qual o valor da depreciação no ano 10? (2,0)

 

Caminho de resposta:

1) a) Nos mercados de consumo, os clientes escolhem entre as marcas disponíveis no momento. Portanto, se a marca preferida não estiver no estoque, provavelmente será adquirida uma substituta e a venda será perdida.

b) Segundo Christopher & Braithwaite (1989), há três fatores de pressão

nos mercados sensíveis ao tempo:

 redução dos ciclos de vida dos produtos;

 esforço para manter estoques reduzidos;

 mercados voláteis com base em previsões

poucos confiáveis.

c) Lugar, posse, página 26 do livro didático;

d) Nos últimos anos a competição tem crescido significativamente no mundo industrial, provocando o surgimento de novos desafios e oportunidades na forma de organizar e gerenciar a produção. Nesse contexto, a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM) tem emergido como uma nova e promissora maneira de obter vantagens competitivas no mercado

Nesse contexto, o nível de competitividade industrial tem imposto ao mercado novos padrões de custo, qualidade, desempenho de entregas e flexibilidade, o que gera uma série de novos desafios e fontes de vantagem competitiva nas empresas.

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