MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

• RESPONSÁVEIS TÉCNICOS (RT’s): Equipe formada por um Engenheiro Civil, Engenheiro Agrimensor e Engenheiros de Produção, Responsáveis Técnicos da COMPONENTE 3 LTDA, empresa autora do anteprojeto para o RESIDENCIAL CABRAL I, atendendo, e ao mesmo tempo, propiciando condições para a concessão das aprovações pelos órgãos municipais e ambientais, e, posteriormente, controle na execução das atividades em obras pertinentes ao anteprojeto concebido, programação dos serviços e atividades, controle de estoques, mão de obra e recursos financeiros.
• TÉCNICOS EM EDIFICAÇÕES (PROJETISTAS): Responsáveis pela confecção dos projetos em CAD, provendo condições para a interpretação e visualização de técnicos e leigos, acerca do empreendimento idealizado.
• MÃO DE OBRA: Responsáveis pela execução das atividades de limpeza da área, carregamento e descarregamento de materiais gerados e utilizados pelo empreendimento, medição e locação dos lotes de terreno. Atividades estas supervisionadas pelos RT’s da obra de implantação do RESIDENCIAL CABRAL I.

Este grupo de colaboradores é constituído pelos encarregados, supervisores, motoristas, porteiros, mensageiros, operários de serviços gerais, dentre outros, inclusive, mão de obra terceirizada.

• TÉCNICO DE SEGURANÇA: Responsável pelos treinamentos de segurança a todo o efetivo, realização de inspeções de segurança em equipamentos, implementação das recomendações de segurança, coordenação do DSMS (Diálogo de segurança, meio ambiente e saúde), visando sempre a prevenção de acidentes.
• SUPERVISOR GERAL: Responsável pela inspeção no que diz respeito ao recebimento dos materiais empregados no empreendimento, contato direto com os órgãos fiscalizadores e engenheiros.
• ENCARREGADO: Responsável pela coordenação direta junto aos colaboradores, durante a execução das atividades de conformidade com o anteprojeto concebido.
• SETOR ADMINISTRATIVO/CONTÁBIL: Responsável pelas questões de caráter administrativo, tais como: admissão e demissão de funcionários; acertos financeiros com fornecedores e clientes; levantamento e apresentação do quantitativo mensal ou por período pré-estabelecido, para pagamento de funcionários diretos e indiretos; controle documental relativo ao empreendimento.
• EQUIPE DE TELEMARKETING: Responsável pela divulgação do empreendimento idealizado, apresentando suas características de constituição e finalidade precípua.
• EQUIPE DE VENDAS: Responsável pela corretagem e contato direto com a clientela em potencial, assim como, resolução de questões burocráticas no que tange à comercialização e formas de pagamento.

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