Matriz Parecer de Alinhamento da Equipe

Matriz Parecer de Alinhamento da Equipe
Nome da Equipe: Acasto	Desafio 1
Líder: Valdir Leite
Integrantes: Adriano Toledo, José Wardi, Leonardo Andrighetti, Leonardo Fanton e Valdir Leite
Tarefa: Elaborar um parecer Alinhamento da Equipe. Para isso, a equipe deve discutir e alinhar entre os integrantes as combinações de como deverão se posicionar, no decorrer do processo seletivo da ARGo Menthor, diante dos seguintes temas: comunicação e relacionamento interpessoal; conflitos; planejamento e distribuição de tarefas; e liderança. O principal teor descritivo deste parecer deve ser a discussão da equipe e seus combinados, lembrando de contemplar todos os temas citados acima. Quanto aos critérios de formatação deve atender o seguinte: - mínimo 10 linhas e máximo 20 linhas; - fonte Arial; - tamanho 10; - espaçamento entre linha 1,5; - texto justificado. No mais, a equipe tem liberdade para acrescentar o que considera importante para demonstrar que está alinhada e preparada para se transformar em uma equipe de alta performance. Este é um momento especial em que a equipe deve aproveitar a oportunidade em estabelecer seus objetivos, definir papéis e regras, e promover a motivação de todos para caminhar rumo à alta performance!
Parecer
A Equipe Acasto conta com 5 integrantes qualificados, motivados e determinados a enfrentar os desafios e formular as estratégias em busca das soluções mais inovadoras para a Argo Menthor. Definimos como ferramenta de comunicação o WhatsApp, onde nos falaremos diariamente, aliada a outras ferramentas digitais de acordo com disponibilidade de cada um. Nosso relacionamento interpessoal será baseado na proatividade, ajuda mútua, no espírito colaborativo, na empatia, no respeito ao contraditório e no compromisso com a missão da equipe. Mesmo com alguns integrantes mais jovens, mas todos já estabelecidos profissionalmente, o time conta com maturidade para entender os conflitos como oportunidades para reflexão, aperfeiçoamento e alavancagem das soft skills. Todas as discussões serão conduzidas democraticamente na base do diálogo e escuta ativa e valorização do ponto de vista do outro. O planejamento e distribuição de tarefas será definido no início de cada desafio, sendo os membros alocados para cada tarefa, pelo líder ou por pré-disposição, levando em conta a experiência, habilidades técnicas, criatividade, flexibilidade e outras soft e hard skills, a fim de buscar a solução mais inovadora para os desafios enfrentados, sempre em ambiente colaborativo, com compartilhamento de conhecimentos e intercâmbio de opiniões e sugestões. A liderança será escolhida semanalmente em acordo mútuo entre todos os integrantes. O líder deverá ser um facilitador no sentido de harmonizar e canalizar as diferentes competências juntamente com o tempo e disponibilidade dos integrantes no sentido de vencer os desafios. É papel do líder fazer a comunicação com a equipe de recrutamento e enviar aas atividades desenvolvidas em grupo, de acordo com o prazo estipulado.

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