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O Elaborar um Parecer Alinhamento da Equipe

Por:   •  3/11/2021  •  Trabalho acadêmico  •  378 Palavras (2 Páginas)  •  66 Visualizações

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Matriz Parecer de Alinhamento da Equipe

Nome da Equipe: Castor

Desafio 1

Líder: Rafael Aguiar Rodrigues Silva

Integrantes: Eloiza Silva, Lucas Silva, Marcelo Silva, Matheus Silva, Priscilla Silva, Rafael Silva

Tarefa:

Elaborar um parecer Alinhamento da Equipe.

Para isso, a equipe deve discutir e alinhar entre os integrantes as combinações de como deverão se posicionar, no decorrer do processo seletivo da ARGo Menthor, diante dos seguintes temas: comunicação e relacionamento interpessoal; conflitos; planejamento e distribuição de tarefas; e liderança.

O principal teor descritivo deste parecer deve ser a discussão da equipe e seus combinados, lembrando de contemplar todos os temas citados acima.

Quanto aos critérios de formatação deve atender o seguinte:

- mínimo 10 linhas e máximo 20 linhas;

- fonte Arial;

- tamanho 10;

- espaçamento entre linha 1,5;

- texto justificado.

No mais, a equipe tem liberdade para acrescentar o que considera importante para demonstrar que está alinhada e preparada para se transformar em uma equipe de alta performance.

Este é um momento especial em que a equipe deve aproveitar a oportunidade em estabelecer seus objetivos, definir papéis e regras, e promover a motivação de todos para caminhar rumo à alta performance!

Parecer

A comunicação e relacionamento da equipe será feita por meio de alinhamentos e acompanhamentos diários pelo Whatsapp e reuniões semanais para definições mais complexas.

Os conflitos serão gerenciados de maneira democrática, por meio de votações, onde a maioria tomará a decisão de direcionamento da equipe. Em casos de empate nas decisões, caberá ao líder da tarefa decidir sobre a melhor forma de condução, sempre justificando a tomada de decisão para os demais integrantes da equipe, afim de diminuir os conflitos.

O planejamento e a distribuição de tarefas começarão pelo trabalho de sintetização e direcionamento do líder aos demais membros do time, através de uma ata de reunião, com a divisão de tarefas realizada por meio do aplicativo online Trello.

A liderança inicial foi feita por votação da equipe com base na pouca informação adquirida durante a primeira conversa de alinhamento e apresentação das equipes. Em seguida, optou-se pela alternância de líderes para cada desafio, permitindo que cada integrante possa explorar seus pontos fortes e desenvolver suas habilidades e soft skills. A definição dos líderes de todos os desafios restantes foi feita durante a primeira reunião de alinhamento do desafio 1.

        

        

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