Novo segmento na consultoria de recursos humanos “Talent’ Search”

Atualmente cada vez mais as empresas estão buscando profissionais com talentos diferenciados, não somente ter estudo, mas sim, conhecimento, habilidades, atitudes e experiência. Elas buscam profissionais competentes para se adequar a qualquer transtorno em seu ambiente de trabalho.

O mercado está altamente competitivo e mesmo não tendo candidatos qualificados no mercado, as empresas buscam a cada dia transformar seus funcionários competentes, desenvolvendo-os e treinando-os, pois, fica mais fácil capacitar um funcionário que já conhece as regras e as normas da empresa do que procurar profissionais no mercado.

Algumas competências fundamentais que as empresas tem buscado, são adaptabilidade, criatividade, iniciativa, facilidade de comunicação, facilidade de relacionamento interpessoal, capacidade de trabalhar em equipe, entre outros.

Resumo

Novo segmento na consultoria de recursos humanos “Talent’ Search”, tendo como objetivo treinamentos para identificar e desenvolver habilidades e competências profissionais em seus candidatos, para ter um diferencial competitivo no mercado atual. Contrataremos profissionais com experiência de vivência na área, para demonstrar aos nossos candidatos quais habilidades especificas que o mercado necessita no momento.

Introdução

É natural que atualmente para se tornar competitivo no mercado de trabalho é necessário que as empresas tenham profissionais capacitados e preparados para atuarem em suas respectivas áreas.

Um dos fatores que afetam o crescimento e o desenvolvimento organizacional é a falta de treinamento aos colaboradores, que pode traduzir em enfraquecimento à empresa, quando os funcionários não são treinados à exercerem suas funções da melhor maneira, a qualidade na produção dos serviços ou produtos é baixa, por isso é necessário que a organização reveja os conceitos e aplique métodos que sejam eficientes e eficazes.

Para tanto, é preciso investir em treinamentos aos funcionários, que envolve palestras, cursos, dinâmicas motivacionais, etc.

A Talent´Search visa o aperfeiçoamento do colaborador, oferecendo um serviço de treinamento de qualidade, que proporciona crescimento profissional ao colaborador e crescimento satisfatório à empresa.

1. Competências Profissionais

Atualmente cada vez mais as empresas estão buscando profissionais com talentos diferenciados, não somente ter estudo, mas sim, conhecimento, habilidades, atitudes e experiência. Elas buscam profissionais competentes para se adequar a qualquer transtorno em seu ambiente de trabalho.

O mercado está altamente competitivo e mesmo não tendo candidatos qualificados no mercado, as empresas buscam a cada dia transformar seus funcionários competentes, desenvolvendo-os e treinando-os, pois, fica mais fácil capacitar um funcionário que já conhece as regras e as normas da empresa do que procurar profissionais no mercado.

Algumas competências fundamentais que as empresas tem buscado, são adaptabilidade, criatividade, iniciativa, facilidade de comunicação, facilidade de relacionamento interpessoal, capacidade de trabalhar em equipe, entre outros.

2. Metodologia de Treinamentos

É um modelo andrológico que explora as experiências dos participantes envolvidos.

Modelo este que tem como ponto de partida que a vida é um aprendizado contínuo, e olhando para trás, podemos refletir sobre as lições de vida. Ou seja, a maneira mais eficaz de se aprender algo é vivenciar as experiências, “literalmente sentir na pele”. Em seguida, refletir a respeito seja de forma individual em grupo. Através destas reflexões, transformamos sensações adquiridas através das experiências, em conceitos, que podem ser absorvidos e integrados, tornando-se parte de nós.

O programa tem sua estrutura desenvolvida através de

Diagnóstico: Reunião de briefing com gestor(es) responsável(eis) para adequação do conteúdo programático, definições das atividades/dinâmicas x analogias, que serão alinhadas às necessidades da empresa e resultados esperados.

Conteúdo de abertura: O Programa é conduzido pelo Consultor responsável pela customização do mesmo que abordará os objetivos.

Aplicação das Dinâmicas Indoor e ou Atividades Vivenciais ao Ar Livre: Consultor(es) e/ou Facilitador(es) especializado(s) na metodologia experiencial e organizacional, sendo um profissional conduzindo cada equipe de aproximadamente 25 pessoas.

Debriefing: Após cada vivência há reflexões conceituais, analógicas e de resultados. É o momento da consolidação dos links com os objetivos almejados, que são fundamentais na aplicação da metodologia experiencial.

Plenária de fechamento: Realizada pelo Consultor junto a equipe para as conclusões gerais e aplicabilidades do treinamento, a partir das competências e resultados esperados.

Pós treinamento: Devolutiva com o gestor responsável e área contratante.

Relatório dissertativo (opcional): Realizado pelo(s) consultor(es) com base nos resultados da participação do time, avaliações comportamentais dos participantes, entre outros fatores que são minuciosamente acordados na customização do que deverá ser observado etc. Ideal para processo de seleção de training, avaliação de performance para futuras promoções etc.

Essa teoria comprova que o aprendizado efetivo, não será esquecido, pois passa a fazer parte de nós e proporcionará mudanças na maneira de ver, pensar e tomar novas decisões. Portanto, a qualidade da experiência influência, no aprendizado, pois quando assimilados, as pessoas constroem estoques de conhecimentos e sentimentos que serão úteis e podem ser resgatados da memória a favor do aperfeiçoamento do ser humano ao longo da vida.

Infelizmente, por mais que tenhamos vivido experiências, nem sempre aprendemos com elas. Isso é fato, ou jamais cometeríamos o mesmo erro duas vezes ou mais. Portanto, a qualidade, reflexões e comprometimento