O Benchmarking Em Gestão de Projetos
Por: Lucasvmn • 12/2/2017 • Trabalho acadêmico • 10.476 Palavras (42 Páginas) • 209 Visualizações
Faculdade Pitágoras de Imperatriz
Professora: Tânia Mariano
24 de Novembro de 2016, 2° Período de RH Turno: Noturno
Alunos: Dayane Rodrigues, Elayne Rodrigues, Genilda, Luana Dos Anjos, Lucas Vinicius, Luciana Martinuzzi, Natanny Costa, Patrícia Ferreira, Renata Mesquita, Samara Vanessa, Tamires, Wenison Teixeira.
GESTÃO DE PROJETOS
ESCRITÓRIO DE PROJETOS
Imperatriz - MA
2016[pic 1]
INDICE
CAPITULO | PAGINA | |
INTRODUÇÃO ............................................................................................... | 03 | |
O que é um PMO ................................................................................................ | 03 | |
Diferença de Gerente de Projetos (GP ) e PMO ........................................... | 04 | |
1 | HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETO .............................. | 06 |
2 | TIPOS DE ESCRITÓRIO DE PROJETO ............................................................. | 08 |
2.1. Suporte.......................................................................................................... | 08 | |
2.2. Controle........................................................................................................ | 08 | |
2.3. Direção......................................................................................................... | 08 | |
3 | ATRIBUIÇÕES E FUNÇÕES DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS ......................... | 09 |
3.1 Atribuições do PMO..................................................................................... | 09 | |
3.2 Funções do PMO ......................................................................................... | 09 | |
4 | BENEFICIOS DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS ............................................... | 10 |
5 | SISTEMAS DE INFORMAÇÕES EM GESTÃO DE PROJETOS .......................... | 10 |
5.1 Sistema de informação para gerenciamento de riscos ........................ | 11 | |
5.2 Sistema de informação de falhas de desempenho ................................ | 11 | |
5.3 Sistema de informação de lições aprendidas (análise post-mortem)... | 11 | |
6 | DISSEMINAÇÃO DE INFORMAÇÕES ........................................................... | 12 |
7 | TREINAMENTO .............................................................................................. | 13 |
8 | DESENVOLVIMENTO DE PADRÕES E TEMPLATE .......................................... | 14 |
8.1 Termo de Abertura....................................................................................... | 14 | |
8.2 Plano de Projeto........................................................................................... | 14 | |
8.3 Status Report................................................................................................. | 14 | |
| 8.4 Ata de Reunião............................................................................................. | 14 |
| 8.5 Lista de Ocorrências.................................................................................... | 15 |
8.6 Aceite da Entrega........................................................................................ | 15 | |
8.7 Lições Aprendidas........................................................................................ | 15 | |
9 | BENCHMARKING EM GESTÃO DE PROJETOS ............................................. | 15 |
9.1 Tipos de Benchmarking............................................................................... | 15 | |
9.2 Passos Para Pesquisa Em Benchmarking................................................... | 17 | |
9.3 Dificuldades Da Implantação Do Benchmarking.................................... | 18 | |
10 | GERENCIANDO OS INTERESSADOS ............................................................ | 21 |
11 | MELHORIA CONTINUA ................................................................................ | 24 |
12 | PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE ............................................................. | 26 |
12.1 FATORES QUE INFLUENCIAM A CAPACIDADE.......................................... | 26 | |
13 | DIFICULDADES DA IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS...... | 27 |
14 | RISCOS DA UTILIZAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS ...................... | 28 |
15 | DESENVOLVIMENTO DE CASO EMPRESARIAL | 32 |
16 | HIERARQUIA E ESTRUTURA DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS ......................... | 33 |
17 | INSTALAÇÃO DE UM PMO......................................................................... | 33 |
REFERENCIA ............................................................................................... | 34 |
...