O Direito Empresarial

 Disciplina: Gestão de Pessoas

Questão 1

 Em um processo seletivo, no momento da entrevista com os candidatos a uma vaga é fundamental que o selecionador se mantenha neutro e dentro dos princípios éticos que envolvem a atividade. No entanto há a possibilidade de que a avaliação de um item possa interferir no julgamento sobre outros fatores, contaminando o resultado geral. O entrevistador, por vezes, poderá deixar as opiniões pessoais interferirem em suas decisões. Como é denominado esse fenômeno?

Assinale a alternativa correta:

1.  Efeito Halo. “em que se supervalorizam certos atributos enquanto  se subestimam outros."
2.  Efeito Lapso.
3. Efeito Nulo.
4. Efeito Negativo.
5. Efeito Viés

Questão 2

 Toda organização existe com uma finalidade e atuam como organismos de cooperação e competição com outras empresas.

 Nesse sentido, a ____________________ deve ser conhecida pelos colaboradores assim como os objetivos essenciais da organização. Por isso, é importante saber por que a organização existe e para onde pretende ir; ela funciona como orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros.

 Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente:

1. Visão.
2. Missão                   Segundo Chiavenato (2005):. “A missão funciona como o propósito orientador para                      as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros.” Serve para clarificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores básicos e a estratégia organizacional. Questão 7 confirma.
3. Estratégia.
4.  Descrição de cargos.
5. Política.

Questão 3

 As organizações necessitam das pessoas para desenvolverem seus trabalhos e obterem resultados para que possam continuar se mantendo no mercado, gerando receitas e lucros para todos envolvidos no processo (Chiavenato, 2014). Em contrapartida, as pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, dispondo de seu tempo para adquirirem renda e manter suas despesas pessoais. Sendo assim.

I As pessoas dependem das organizações para obterem sucesso tomando certo tempo de suas vidas e esforços necessários para alcançar o sucesso.

                    Porque

 II Além da parte financeira, as pessoas não têm interesse em crescimento pessoal, profissional, competitividade, reconhecimento e posicionamento social. “Além da parte financeira as pessoas estão interessadas em crescimento pessoal, profissional, competitividade, reconhecimento e posicionamento social.” Chiavenato(2004)

 Assinale a alternativa correta:

1. As duas afirmativas são verdadeiras e elas se relacionam.
2.  A afirmativa I é falsa, e a afirmativa II é verdadeira.
3.  A afirmativa I é verdadeira, e a afirmativa II é falsa.
4. As duas afirmativas são verdadeiras, e elas não se relacionam.
5. As duas afirmativas são falsas.

Questão 4

 Nas organizações, o parceiro mais próximo da empresa é o funcionário, ele tem a possibilidade de acompanhar todo processo de perto, contribuir com ele, fazer parte dele. Com isso, o parceiro faz com que as coisas aconteçam, tome vida e consiga resultados, eles fornecem as competências e o know how.

Portanto, a gestão de pessoas é um processo contínuo que requer muito discernimento e mentalidade para desenvolver, gerir, acompanhar, monitorar as pessoas, conduzi-las para o trabalho em equipe na qual cada uma dispõe de algo e contribuem com suas qualidades, as empresas oferecem a Empregabilidade. Caderno de atividades Gestão de Pessoas aula 1

 Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente:

1. Habilidade.
2. Empregabilidade.
3. Competência.
4. Atitude.
5. Ideia.      

Questão 5

As três eras ao longo do século XX trouxeram diferentes abordagens sobre como lidar com as pessoas dentro das organizações. Foram três etapas diferentes que a ARH passou no tocante às pessoas: Relações Indústrias, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Nesse sentido:

I Na industrialização Neoclássica aparecem os departamentos de recursos humanos que substituem os antigos departamentos, além das tarefas operacionais e burocráticas, desenvolvem funções operacionais e táticas.

     Porque

 II Os primeiros departamentos que surgiram foram os antigos departamentos de gestão de pessoas, órgãos destinados a fazer cumprir exigências legais a respeito do emprego. OBS: Era da industrialização clássica. Ref Chiavenato GP.

 Assinale a alternativa correta:

1. As duas afirmativas são verdadeiras e elas se relacionam.
2. A afirmativa I é falsa, e a afirmativa II é verdadeira.
3.  A afirmativa I é verdadeira, e a afirmativa II é falsa.
4.  As duas afirmativas são verdadeiras, mas elas não se relacionam.
5.  As duas afirmativas são falsas.        

Questão 6

 De acordo com Brito (2014), os primeiros departamentos que surgiram foram os antigos departamentos de pessoal, órgãos destinados a fazer cumprir exigências legais a respeito do emprego; logo depois foram acrescentadas novas tarefas como o relacionamento da organização com os outros departamentos, a fim de enfrentar problemas sindicais de conteúdo reivindicatório. Na Era da Informação, surgem às equipes de gestão com pessoas. Coloque V para verdadeiro e F para falso a respeito da Era da informação:

( V ) As atividades táticas são delegadas aos gerentes de linha.

 ( V ) Equipes de gestão de pessoas substituem os departamentos de recursos humanos.

( V ) As tarefas operacionais são passadas para terceiros. Terceirização.

 ( V ) As tarefas burocráticas são terceirizadas. Terceirização.

(F  ) As atividades táticas são terceirizadas. São delegadas aos gerentes de linha. (RH portal.)

É correto o que se afirma em:

1.  V-F-V-F-V.
2. V-V-F-F-V.
3. V-F-F-V-V.
4. F-F-V-V-V.
5.  V-V-V-V-F.

Questão 7

A estratégia organizacional é criada para interagir com o contexto ambiental da organização baseada e condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização.