O Escopo e Qualidade

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Elaborado por: Fernando Damasceno Reges

Disciplina: Gerenciamento Do Escopo e da Qualidade do Projeto

Turma: ONL020S4-ENPRJBS02T1

Projeto Música Solidária – Take 1

Etapa 1 – visão do produto

Ciclo de vida do projeto

Abordagens para o ciclo de vida do projeto
Abordagem	S / N	Vantagens	Desvantagens
PREDITIVA	N	Trabalhar em um ambiente com baixo grau de incertezas e complexidades; Amibente de poucas mudanças; Poucas ou nenhuma entrega intermediária; Sequenciamento padronizado das ações.  Esse modelo não é o mais viável para o projeto Take 1.	É um modelo engessado e aplicado em escopo fechado ou fixo. Não tem mudanças ou flexibilidade.
ITERATIVA	N	Flexibilidade para modificações constantes, permitindo uma curba de aprendizagem em um ambiente de incertezas e complexidades. Possibilidades de Feedabcks sobre o trabalho concluído para melhoria continua do trabalho; Aponta erros de um planejamento incorreto ou incompleto Esse modelo não é o mais viável para o projeto Take 1	Aplicado em um ambiente de incerteza e complexidade de não entregar o escopo de projeto como definido inicialmente.
INCREMENTAL	N	Escalonar e aumentar a proposta do escopo; Possibilidade de aproveitamento imediato do produto ou serviço numa versão inacabada; Os ajustes e testes praticamente imediato. Esse modelo não é o mais viável para o projeto Take 1.	Flexibilidade dos custos e a duração de entrega da proposta do escopo com os ajustes e testes bem como a versão inacadaba.
ÁGIL	N	Caraceristicas da Iterativa e Incremental; Entrega versões parciais e recebe feedbacks; Gera confiança dos stakeholders; Visualização do ROI (retorno do investimento) será mais cedo do que em outros ciclos de vida com facilidade para tomada de decisão. Esse modelo é viável mais não é o mais viável para o projeto Take 1.	A Flexibilidade e a incremental pode alterar o escopo inicial do projeto
HÍBRIDA	S	Combinação de elementos de abordagens dos ciclos de vidas do produto durante todo o prejeto  Esse modelo é o mais viável para o projeto Take . Visto que reunir todos os ciclos do produto, por que o escopo requer esse comibinação uma hora mais flexível com incremento recebendo e feedback, mais tem partes mais engessadas que não podem mudar tem que seguir a sequencia.	Pode alterar o escopo do projeto.

Visão do produto

VISÃO DO PRODUTO

Para [Qualquer pessoa que tenha acesso a internet com potencial poder de doação. ] que [Esta confinada em suas residências em função da pandemia]. O/A [Música solidária – take 1] é [Uma reunião de músicos profissionais em show virtual e solidário sem fins lucrativos por meio do modelo de lives: transmissões ao vivo de áudio e vídeo, via internet e em tempo real, onde os espectadores assitem o evento e faz doação para a melhoria da condição das famílias carentes.] que [Gera intererimento para as pessoas confinadas em razão da pandemia, doações para melhoria das condições de renda das pessoas de baixa renda, promoção das marcas patrocinadoras e dos artistas.] diferente de/da [Barreira craida pelo distanciamento social e redução das condições economica das famílias de baixa renda pela pandemia], pois o nosso produto/serviço terá [A possibilidade de gerar interiemento para as pessoas confinadas produzindo um bom ambiente aos lares, bem como a melhora das condições da família de baixa num cenário atual de apreensão e medo com a situação de pandemia que assola toda as camadas da sociedade.].

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