O Jogo de Empresas

1. Apresente a empresa com nome, forma de constituição, histórico com dados e fatos relevantes da origem da organização, porte, natureza/tipo e ramo de atuação (principal atividade desenvolvida).

A LABL é constituida como uma sociedade por cotas limitada e tem como origem o empreendimento que está associado a pesquisa desenvolvida pelos seus fundadores, o que resultou na atual linha de produtos.

A empresa é possui porte médio, de natureza privada e atua no ramo da atividade industrial.

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2. Qual a composição e qualificação da força de trabalho?

A força de trabalho é composta por quatro pessoas, sendo um presidente e três diretores no nível executivo.

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3. Descreva os produtos (nome e características), as características da tecnologia adotada pela empresa (custos operacionais, flexibilidade etc.)

A empresa produz e comercializa dois tipos de produtos com aplicação na agricultura o Alfazin e o Betazon que tem ação fertilizante em diversas culturas extensivas: trigo, soja, algodão, etc. Estes produtos são compostos químicos fabricados através de processo automático de mistura, com formulações a partir de diferentes matérias-primas básicas, sem que haja perdas no processo. Posteriormente, são embalados e transferidos para o depósito, de onde são distribuídos aos clientes distribuidores e varejistas. Para a fabricação do Alfazin e do Betazon são gerados os custos operacionais com a metéria-prima, embalagens, mão de obra, despesas administrativas e despesas de vendas que podem variar de acordo com a demanda de produção dos produtos.

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4. Descreva os materiais utilizados na fabricação, coeficientes técnicos de utilização e condições de compras e fornecimento (descrever também as características do fornecedor).

São utilizados na fabricação do Alfazin e Betazon as matérias primas W,X,Y,Z e as embalagens de saco plástico e lata.

Os coeficientes tecnícos:

Alfazin: 2kg de Matéria-prima X,3 kg de matéria-prima Y e 1un. de saco plástico.

Betazon: 4kg de Matéria- prima W,6kg de matéria-prima Z e 1un. de embalagem de lata.

condições de compra:

Matéria- prima X preço unitário US$ 5,00 com prazo de pagamento de 60% á vista e 40% no mês seguinte (câmbio do período da compra) com prazo de entrega imediata para o início do mês, importada com câmbio do mês da compra.

Matéria - prima Y preço unitário R$ 13,00 com prazo de pegamento de 100% no mês seguinte com prazo de entrega imediata para o início do mês com preço estável para o trimestre.

Matéria - prima W preço unitário R$ 3,00 com prazo de pagamento de 100% no mês seguinte com prazo de entrega imediata para o início do mês com preço estável para o trimestre.

Matéria - prima Z preço unitário R$6,00 com prazo de pagamento de 30% á vista e 70% no mês seguinte com prazo de entrega imediata para o início do mês, com aumento de R$ 6,50 no mês de fevereiro e março.

Embalagem de saco plástico preço unitário R$ 0,50 com prazo de pagamento de 100% á vista e prazo de entrega para o final do mês, preço estável para o trimestre.

Embalagem de lata preço unitário R$ 0,50 com prazo de pagamento de 100% á vista e prazo de entrega para o final do mês, preço estável para o trimestre.

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5. Descreva os canais de distribuição dos produtos da empresa e as características comerciais de cada um.

Canais de distribuição dos produtos são adotados por: Comissões de vendas que são aplicadas em cima da quantidade de produtos vendidos tendo uma taxa de despesas de 2% em cima da comissão.

A variação do frete tem como base a quantidade de produtos vendidos, sobre uma taxa de R$ 1,10 por unidade,independente da embalegem plástica de Alfazin ou em lata de Betazon.

As despesas fixas trimestrais são: Propaganda R$ 5.000,00; salário fixo de vendedores total R$ 12.600,00; salários de supervisores e gerentes total R$ 6.500,00; outras despesas na área de vendas

R$ 5.000,00; tendo um total de despesas fixas R$ 29.100,00.

tendo em vista que comissões e salários dos vendedores e seus supervisores são pagos no mês seguinte.

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6. Para cada planilha do orçamento empresarial desenvolvido analise se predominaram acertos ou erros na elaboração do orçamento, apresentando e comentando os principais destaques na opinião da equipe.

A maioria das planilhas orçamentárias prevalecem mais acertos do que erros. Por semanas o time se manteve nos top 5 da turma porém o orçamento 9 prevaleceram erros e infelizmente decaímos.

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