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O Kodak e Xerox

Por:   •  25/5/2024  •  Projeto de pesquisa  •  2.860 Palavras (12 Páginas)  •  199 Visualizações

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CRUZEIRO DO SUL VIRTUAL

CLAUDIANE - ADMINISTRAÇÃO

PABLO – ADMINISTRAÇÃO

PROJETO MULTIDISCIPLINAR EM ADMINISTRAÇÃO III

EASTMAN KODAK COMPANY

XEROX CORPORATION

BRASIL 2024

CLAUDIANE COSTA DA SILVA – 33735085 - ADMINISTRAÇÃO

PABLO JOECI ADAMI – 36518581 – ADMINISTRAÇÃO

PROJETO MULTIDISCIPLINAR EM ADMINISTRAÇÃO III

EASTMAN KODAK COMPANY

XEROX CORPORATION

Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Projeto Multidisciplinar em Administração III, na Universidade Cruzeiro do Sul.

Tutor(a): Larissa Lucena Almeida Cavalcanti.

BRASIL 2024

RESUMO

Ter um método eficiente para se manter no mercado, não ser superado por seus concorrentes e não ficar parado no tempo é de suma importância. Este trabalho apresenta um problema sobre o posicionamento no mercado das empresas Kodak e Xerox e o objetivo geral é propor uma proposta de melhoria para o cenário das duas empresas para se posicionarem no mercado. Para tanto, foi feito uma pesquisa exploratória em forma de consultoria através de pesquisas com base em bibliografias, sites, pesquisas documentais das empresas em estudo. A partir desta etapa, foi possível desenvolver o histórico das empresas, que através da matriz BCG, demostra ser possível à implantação de um plano de ação eficaz através do cenário encontrado nas duas empesas objeto de estudo. O presente trabalho atendeu os objetivos, demonstrando que ambas empresas tem produtos com potencial de crescimento mas que ainda encontram-se incertos e inseguros, produtos com grande retorno financeiro e pouco investimentos, os defasados e os que são o carro chefe de ambas empresas.

Palavras-chave: Eastman Kodak Company, Xerox Corporation, Diagnóstico dos Cenários, Matriz BCG.  

SUMÁRIO

  1. INTRODUÇÃO ...............................................................................................................0 4

  1. DESENVOLVIMENTO – EMPRESAS ........................................................................05

2.1 Eastman Kodak Company ........................................................................05

  1.  Xerox Corporation ...................................................................................06
  2.         Diagnóstico dos Cenários .........................................................................07
  3. Matriz BCG - Eastman Kodak Company .................................................07
  4. Matriz BCG - Xerox Corporation .............................................................08
  5. Proposta de Melhoria ...................................................................................10

  1. CONCLUSÃO ..................................................................................................................11

REFERÊNCIAS ..................................................................................................................12

  1. INTRODUÇÃO

Este trabalho visa a realização de pesquisa com a finalidade de elaborar o Projeto Multidisciplinar em Marketing analisando o portfólio de produtos das empresas Eastman Kodak Company e Xerox Corporation realizando o diagnóstico dos cenários nas quais estas marcas estão inseridas.

Deste modo, através da ferramenta, a Matriz BCG, com a finalidade de identificar  nem só os produtos com maior potencial de competição com o objetivo de se sobressaírem na frente de seus concorrentes (produtos identificados como “Vaca Leiteira”), como também aqueles produtos nos quais merecem maior atenção com relação a estarem defasados e desatualizados no mercado gerando prejuízos (produtos classificados como “Abacaxis”).

De acordo com Ferreira Junior (2020), a matriz funciona como ferramenta de avaliação de desempenho do leque de produtos e a utilização de cada um deles durante o seu ciclo de vida, deste modo possibilitar aos tomadores de decisões, atitudes diretas acerca da oferta ou não destes produtos no mercado, ou ainda, decisões mais robustas de ofertas para um determinado período.

O objetivo do projeto é trazer uma análise aprofundada dos cenários das empresas Kodak e Xerox, duas organizações conhecidas mundialmente que tiveram um impacto significativo em seus respectivos setores. A análise dessas empresas permite compreender sua história e desenvolvimento, e também as estratégias adotadas e os desafios enfrentados ao longo do tempo.

Através da utilização de uma poderosa ferramenta sob a ótica do Marketing, a Matriz BCG, será possível classificar estes produtos e realizar diagnósticos das condições competitivas nos cenários nos quais estas empresas fazem parte, desenvolvendo, desta forma, habilidades e atitudes que lhes proporcionem vantagens de competição a frente de seus concorrentes através de portfólios de produtos objetivando melhores posicionamentos destas marcas no mercado e ampliando-as como competidoras renomadas no cenário mercadológico no qual estas estão inseridas.

  1. DESENVOLVIMENTO – EMPRESAS

                A empresa norte-americana Eastman Kodak Company é mundialmente famosa pelos seus produtos relacionados a fotografia e a imagem digital. Foi fundada por Henry A. Strong e George Eastman há mais de 136 anos, ou seja, no ano de 1888 em Rochester, New York, aonde se encontra a sua sede nos Estados Unidos.

Desde então, a marca dominou o mercado fotográfico até aproximadamente os anos de 1990 quando, a partir daí, começou a sofrer declínio devido a sua resistência e atraso em procurar se desenvolver no mercado de fotografia digital, embora a própria Kodak tenha inventado a primeira câmera digital no ano de 1975.

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