O Modelo de Negocio

O serviço de consultoria tem como foco microempresas e microempresários aqueles que estão iniciando ou já tem seu próprio negócio, o que se torna um diferencial já que hoje a maioria das consultorias atacam as medias e grandes empresas e quanto as pequenas empresas buscam algo no mercado se assustam com os valores, então, pensando em alavancar os pequenos negócios, realizei o estudo das principais dificuldades das pequenas empresas e pude identificar que existe uma carência de gestão, onde o dono tenta empurrar a cultura que ele empoe a força e existe uma grande troca de funcionários e em toda troca existe o “deixar de ganhar”, pois, precisa ensinar tudo novamente para o novo funcionário, portanto, nesse ponto é onde crio a necessidade para o cliente, onde faço com que ele enxerque alguns passos importante. Conhecer sua empresa não se trata apenas de desenvolver ou vender um produto para o cliente, pequenas empresas esquecem a importância de cada colaborador na consolidação da sua cultura, pois, toda cultura precisa de um líder que abrace a ideia que vá defender a sua visão do futuro mesmo que todos duvidem, e para alavancar seu negócio muitos precisam de direcionamento, um mentor que desenvolva a maturidade em sua área, para que ele alcance seus resultados através das próprias escolhas. O serviço de consultoria tem como foco microempresas e microempresários aqueles que estão iniciando ou já tem seu próprio negócio, o que se torna um diferencial já que hoje a maioria das consultorias atacam as medias e grandes empresas e quanto as pequenas empresas buscam algo no mercado se assustam com os valores, então, pensando em alavancar os pequenos negócios, realizei o estudo das principais dificuldades das pequenas empresas e pude identificar que existe uma carência de gestão, onde o dono tenta empurrar a cultura que ele empoe a força e existe uma grande troca de funcionários e em toda troca existe o “deixar de ganhar”, pois, precisa ensinar tudo novamente para o novo funcionário, portanto, nesse ponto é onde crio a necessidade para o cliente, onde faço com que ele enxerque alguns passos importante. Conhecer sua empresa não se trata apenas de desenvolver ou vender um produto para o cliente, pequenas empresas esquecem a importância de cada colaborador na consolidação da sua cultura, pois, toda cultura precisa de um líder que abrace a ideia que vá defender a sua visão do futuro mesmo que todos duvidem, e para alavancar seu negócio muitos precisam de direcionamento, um mentor que desenvolva a maturidade em sua área, para que ele alcance seus resultados através das próprias escolhas.

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