O PLANO DE NEGÓCIO PROCESSOS GERÊNCIAIS
Por: Priscila Gasparini • 6/12/2020 • Seminário • 2.380 Palavras (10 Páginas) • 202 Visualizações
PLANO DE NEGÓCIO PROCESSOS GERÊNCIAIS (PRATES AUTOMAÇÃO LTDA.)
Priscila Gasparini da Silva Prates
Tutor Reinaldo José de Souza Oliveira
Centro Universitário Leonardo da Vinci
Resumo
Este trabalho tem por objetivo apresentar o Plano de Negócios da Prates Automação Ltda. Trata-se de uma Empresa Familiar com foco na comercialização e instalação de Automatizadores para residências e comércios locais, com sede em Mairinque - SP. Seus principais produtos são linha de Automatizadores Basculantes, Deslizantes e Piovante. Oferecendo também serviço de assistência técnica autorizada. Será apresentado nesse trabalho o mercado local, produtos, fornecedores, diferenciais e vantagens competitivas que pretende praticar, foram realizados pesquisas de concorrentes, estratégia de marketing e viabilidade do negócio e suas perspectivas.
Palavras Chave: Automação. Segurança. Praticidade.
1. INTRODUÇÃO
Cada dia mais as pessoas buscam por segurança e praticidade. A tecnologia nos trás essa possibilidade com produtos de qualidade. Aproveitando esse mercado em expansão, famílias de classe média e baixa, hoje também podem tem acesso a essa tecnologia.
De acordo com o mercado local da cidade de Mairinque, não possui nenhum distribuidor autorizado, nem assistência técnica especializada, forçando assim tanto quem oferece esse serviço quanto ao consumidor final buscar suporte em cidades vizinhas, como Sorocaba, Vargem Grande, entre outras.
Pelo exposto, a Prates Automação pretende fazer parceria com grande marca do setor, oferecendo esse serviço escasso na cidade. Schumpeter (1988) “define o empreendedorismo como um agente de mudança, inovação que é capaz de influenciar o crescimento econômico”.
Com objetivo de oferecer produtos de qualidade e com tecnologia avançada a Prates Automação pretende alcançar tanto o cliente final, oferecendo produto e serviço aos proprietários de residência e lojistas, como também a quem fornece o serviço de automação, para esses oferecendo produtos e assistência técnica especializada. Possui conhecimento e experiência nessa área de atuação, acreditando que esse será um grande diferencial.
Pois Chiavenato (2011, p. 562) enfatiza que:
São as pessoas que aprendem, desenvolvem e aplicam o conhecimento na utilização adequada dos demais recursos organizacionais. Os recursos são estáticos, inertes e dependentes da inteligência humana que utiliza o conhecimento. O conhecimento é criado e modificado pelas pessoas e é obtido por meio da interação social, estudo, trabalho e lazer.
2. IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO
Razão Social: PRATES AUTOMAÇÃO E DISTRIBUIDORA LTDA.
Nome fantasia: PRATES AUTOMAÇÃO LTDA.
Rua: Doutor Margarido Filho, 194 Granada – Mairinque – SP – CEP: 18.120-000.
Telefone: (11) 4708-9999 Whatsapp: (11) 99889-8899.
Site: www.pratesautomacao.com.br – E-mail: pratesautomação@gmail.com.br
CNPJ: 18.130.555/0001-05.
A Prates Automação será registrada como uma sociedade. Consultada, a Prefeitura Municipal de Mairinque - SP já vistoriou as instalações da empresa, atestando que estão compatíveis com a legislação vigente. O Corpo de Bombeiros também já efetuou vistoria nas instalações, liberando o alvará de funcionamento.
Os sócios da empresa são: Vagner da Cruz Prates e Priscila Gasparini da Silva Prates. Cada um possuirá 50% da sociedade.
3. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
Prates Automação se diferenciará pela qualidade de atendimento, experiência e conhecimento na área. Possuirá ponto comercial para atendimento, venda de produtos de forma presencial e assistência técnica. A sócia Priscila ficará responsável pelo atendimento aos clientes e fornecedores. Em contrapartida o sócio Vagner ficará responsável pela prestação de serviço e assistência técnica.
Será investido R$ 10.000,00 em estoque de produtos de revenda, bem como outros R$ 5.000,00 para a montagem de se ponto comercial e equipamentos. O capital de giro será de R$ 5.000,00. Não será necessário investimento muito alto, pois o diferencial estará na mão de obra especializada. É o tipo de serviço que possui um bom índice de rentabilidade.
Figura 1 – Fachada Ponto Comercial.
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Fonte: A autora.
4. ESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE
A equipe é composta por 4 funcionários: Os 2 sócios, 1 balconista e 1 auxiliar técnico.
Organograma 1 – Prates Automação. [pic 2][pic 3]
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Fonte: A autora.
5. MOTIVAÇÃO E OPORTUNIDADES
- Motivação
Por possuir experiência no ramo de atendimento e prestação de serviço, os sócios uniram suas habilidades com uma visão empreendedora para criação do próprio negocio. Priscila com a parte administrativa e ampla experiência no comercio local e Vagner com sua parte técnica por formação e experiência direta na área.
- Oportunidades
Observando o crescimento do setor de automação e segurança, viu-se a oportunidade de fazer parte do grupo de empreendedores, o GEM (2014, p. 31) afirma que, com base na Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD/IBGE, 2014), “considerando-se os indivíduos com idade de 18 a 64 anos, estima-se a existência de cerca de 22,8 milhões de empreendedores iniciais no país em 2014”.
6. DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS
Produtos relacionados à instalação e manutenção de automatizadores como:
Figura 2 – Produtos que serão comercializados pela Prates Automação.
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