O Plano de Negócio

                                         Plano de negócios

• Que tipo de negócio você deseja criar?

            R= Loja de artigos esportivos

• Qual é o porte pretendido da empresa?

            R= Grande porte.

• Quais as vantagens e desvantagens da informalidade ou formalidade para você?

            R= 

• Em que exemplos você pretende se inspirar? Que empresas ou empreendedores são seus modelos?

R=  Marcio Kumruian, criador e presidente da NETSHOES, Adolf  Dassler fundador da empresa de material esportivo Adidas, André Garcia Empresario na FutFanatics

• Quais as principais vantagens, desvantagens e riscos do novo negócio?

            R=  Vantagens: Flexibilidade quanto ao horário de trabalho, possibilidade de maior receita, possibilidade de deixar sua marca, além de oferecer ao cliente um novo conceito no que diz respeito ao âmbito do esporte.

Desvantagens: sobrecarga de trabalho, o negócio pode não dá certo, e o maior dos riscos  é que quando demitido de um emprego formal ficamos sem trabalho, mas temos direito a vários benefícios. Já quando empreendedores não acontece o mesmo, o empreendedor deve estar sempre disposto a correr riscos.

• Como a empresa afetará você e as outras pessoas depois de aberta?

             R=

• Quem cuidará da empresa?

             R= Um gestor de finanças ou profissional em gestão de negócios

• Quais são seus principais pontos fortes e fracos, no que diz respeito às atitudes e traços de comportamento de um empreendedor?

            R=Ponto forte: capacidade de analisar o que faz de melhor, perguntar em quais aspectos pode melhorar e obter mais conhecimento sobre o assunto

Pontos fracos: visualizar o mundo exterior e ser um pouco introspectivo para entender o que pode ser prejudicial ao seu objetivo